案例一 宝延收购战.............................................................................................................18
一、背景.........................................................................................................................18
二、争夺控制权.............................................................................................................19
三、法规依据与“风波”平息.....................................................................................20
四、“宝延风波”的意义...............................................................................................21
五、案例后续.................................................................................................................21
案例二 珠海恒通并购棱光实业.........................................................................................29
案例三 康恩贝并购凤凰.....................................................................................................41
案例四 华润集团在中国房地产业的收购............................ 48
案例五中远收购众城实业.................................................................................................63
案例六 清华同方并购案.....................................................................................................75
案例七 柯达公司并购“中国感光行业”.........................................................................92
案例八 大港油田收购爱使股份.........................................................................................98
案例九 北大青鸟收购北京天桥.......................................................................................125
案例十 四通的管理层收购...............................................................................................146
案例十一 龙电股份吸收合并黑龙江华源电力...............................................................157
案例十二 华联商城与新长江...........................................................................................170
案例十三 我国啤酒行业并购案例........................... .186
案例十五 盈动收购香港电讯...........................................................................................209
案例十六 胜利股份的股权之争.......................................................................................222
案例十七 中国上市公司MBO案例..................................................................................237
案例十八 中国航空业并购案例.......................................................................................253
案例十九 阿尔卡特收购上海贝尔...................................................................................261
案例二十 一汽集团系列并购案.......................................................................................267
案例二十一 中海油收购海外油田资产...........................................................................275
案例二十二联想收购汉普...............................................................................................278
案例二十三 TCL收购德国施耐德...................................................................................284
案例二十四 网通收购亚洲环球电讯...............................................................................289
案例二十五 新桥投资惜别深发展...................................................................................295
案例二十六 格林柯尔的并购迷局...................................................................................303
案例二十七 中国上市公司要约收购案例.......................................................................314
第三部分 国际篇...............................................................................................................323
案例二十八 发行垃圾债券为杠杆收购融资的案例.......................................................323
案例二十九 波音兼并麦道...............................................................................................331
案例三十 戴姆勒—奔驰与克莱斯勒合并案...................................................................339
案例三十一 英国两大生物技术公司合并.................. .......351
案例三十二 思科公司的发展之道...................................................................................355
案例三十三 沃达丰对曼内斯曼的敌意收购...................................................................362
案例三十四 AOL并购时代华纳.......................................................................................369
案例三十五 AT&T的分拆与收购....................................................................................380
案例三十六 大通曼哈顿兼并JP摩根...............................................................................388
案例三十七 通用并购霍尼韦尔.......................................................................................400
案例三十八 惠普并购康柏...............................................................................................404
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