微软公司调查显示,超过74%的商业决策以失败告终,虽然导致决策失误的因素很多,但决策不理性首当其冲。迪斯尼公司的管理层曾“想当然地”做出欧洲乐园选址、餐厅设计高价门票等决策,结果乐园开业的第一个财政年度,每天损失250多万美元。可见决策理性影响问题的探究有着极为重要的现实意义。 (一)决策风格的研究 (二)不确定决策环境的研究(三)组织文化的研究二、研究过程 三、实证结果
企业理性战略决策影响因素的实证分析.doc
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