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2010-9-19 00:05:43
《细节决定成败》汪中求 著

总觉得当今时代四处热气腾腾,一派欣欣向荣;但细心观察又觉得不少人心浮气躁,不少事浅尝辄止。这实在是全社会应加以关注的,也是当代企业都应着力解决的。
芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基础。
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2010-9-19 00:07:43
《向上》每个人都有一个老板。任何一个渴望在公司阶梯上升的人都知道跟上司的关系至关重要。罗塞娜博得斯基直截了当,引人入胜,毫不保留地讲述了如何让你与老板的关系朝对你有利的方向发展,其核心在于跟你的上司建立有效、有利的搭档关系。
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2010-9-19 00:13:36
《小狗钱钱》一般人都希望自己变得富有一些,只是我们中的一些人的这一愿望更为强烈;而有些人却假装自己只想在生活的某些领域里变得富有。事实上,大多数人的最终愿望都是让自己更加幸福、更加成功,也想拥有更多的钱。
这种愿望是无可非议的,因为富裕是我们与生俱来的权利。假如我们有充足的钱,我们就能生活得更有尊严,也能更好地为自己和他人服务。认为我们必须忍受拮据的生活——或甚至认为这才是高尚的生活——这一想法是人类犯下的最重大的错误之一。
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2010-9-19 07:50:41
谢谢分享!!
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2010-9-19 08:09:59
1# 玄霄
谢谢LZ分享!
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2010-9-19 08:12:13
谢谢分享
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2010-9-19 08:21:05
打分得分大饭店发电放的
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2010-9-19 08:26:22
你怎么弄到这么多好东东?
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2010-9-19 08:27:46
《一只狗的品牌见解》
我最近受到刺激,受到很大刺激,因为一本畅销书。其实这是一本很卡通的书,名叫《谁动了我的奶酪》,自称世界销量第一,全球销量2 千册。听说国内有些单位,人手一册,还是公家卖来发给大家的学习的,像学习中央文件一样。我能不受刺激吗?
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2010-9-19 08:28:44
《一只乌龟的生活智慧》在我年纪很小的时候,曾听过一个古老的神话,就是我们脚下的整个大地,都是由几只硕大无比的乌龟所背负起来的。后来更得知,原来乌龟在古人心目中,地位非常崇高,被尊封为四灵兽之一。而且乌龟更是动物界的老寿星(乌龟究竟能活多长,至今仍是一个谜,但可以比人类命长却是一个不争的事实)。
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2010-9-19 08:29:10
《邮差弗雷德——从平凡到杰出》第一次遇见弗雷德,是在我买下新居——一栋老房子之后不久。房屋建成于1928 年,我称之为“旧新房”,地点在丹佛的华盛顿公园,一个绿树成荫的小区。生平第一次,我有了属于自己
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2010-9-19 08:29:44
《有效的经理》我们要求经理人做事有效能,“效能”在字典上有两个具体的定义:切实地达到目标或产生所要求的绩效,以及创造一个鲜明印象的能力。
我们常常把效能与效率混为一谈。彼得杜拉克说,效率是把事情做适当,效能则是做适当的事,我非常欣赏这种解释。就长期言,有效经理人追求的是,用适当的方法做适当的事。
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2010-9-19 08:30:12
《鱼》本书献给数百万梦想拥有轻松且富有效率的工作环境的人们,以及数百万还没有发现自己正飞往世界知名的派克街鱼市场的鱼儿们。
本书提供能创造一个新颖而且有责任感的工作环境的秘诀,在那里可以快乐、专注、忘我地工作,唤起心中潜藏的活力、热情、能力和创造力。
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2010-9-19 08:30:21
收藏了,都是好书,谢谢了!
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2010-9-19 08:30:52
《与鲨鱼共游》风平浪静的大海给人一种博大种安详的感觉,然而在那平静的海面下却蕴藏着波涛汹涌的杀机。在大海里只有懂得游泳规则的强者才能生存下来。就整个海洋世界来说,鲨鱼应该是大海里的佼佼者,一但有了鲨鱼的保护,海洋世界就任你遨游。 
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2010-9-19 08:31:19
《增长力》增长是每个企业都关注的事情,但人们常常以为,增长必然与创新、新商业模式、大并购相关,而企业的赢利性也只是管理决策层的事。在本书中,畅销书《执行》的作者拉姆·查兰指出,这种想法是不切合实际的,事实上,增长不仅是一种创造性、飞跃性的行动,更是一种有纪律的流程,企业应该制定务实的目标,让人人都参与增长,不断实现小增长,为实现大创新奠定基础。作者提供了十个实践性极强的工具——增长预算、前向营销、交叉销售等,每一个工具都有案例来证明其对持续赢利的有利影响。那么,企业的增长,个人的发展,就从《增长力》开始吧!
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2010-9-19 08:31:54
《这是我的错》当我们打开电视,扑面而来的是政坛的领袖、商界的CEO以及各行各业的成功人士;翻开报纸,连篇累牍的人物专访中,主角仍然是他们。看着他们“慷慨陈词”、“指点江山”,仰望其炫目的成功光环,你是否会心生羡慕,期望有一天,你也可以成为这样的人?如果你仅仅是这样想,那我告诉你,你错了。因,在他们光鲜的表面背后,是比常人更重的责任。
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2010-9-19 08:32:44
好东西,谢谢分享!
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2010-9-19 08:34:04
《执行力》执行力大概是企业管理学最大的黑洞,管理学有琳琅满目的理论,告诉管理人员如核定策略,如何进行组织变迁,如何选才、育才、留才,如何做资本预算,如何如何"",可是,该如何执行这些想法,却往往被视为是理所当然,未曾有人加以探讨。因此,管理学院培养了一大堆thinkers,可以当很好的幕僚人,然而,要当高阶经理,仅是个thinker 并不够,还要是能做事的doer。换言之,策略要创造差异化,是make a difference.而执行力能make ithappen,二者不可缺一。二者孰重执轻.富然没有定论。
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2010-9-19 08:34:26
《执行—如何完成任务的学问》◆ “缺失的一环”
◆ 公司没有实现预定目标的主要原因
◆ 公司领导层希望达到的目标和组织实现该目标的实际能力之间的差距
◆ 不是简单的战术,而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程;一门将战略与实际、人员与流程相结合,以实现预定目标的学问
◆ 公司战略、发展目标和领导者职能的核心部分
◆ 一门要求对企业现状、行业环境及员工心理有着综合理解的学问
◆ 将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划,结合起来的一种途径
◆ 拉里•博西迪和拉姆•查兰于2009年在其《执行:如何完成任务的学问》一书中所总结的成功法则
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2010-9-19 08:35:50
《职场动物进化手册》《职场动物进化手册》
  
  作者:雾满拦江 
  
  
  职场动物一栏表
  
  狗:所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工,但数量稀少。
  
  野牛:常见的一种员工,能力强,但运气糟透了,多半下场不妙。
  
  狐狸:狡黠奸诈,让所有人都头痛的员工。
  
  笨猪:主管不是太欣赏,但地位相当稳固的员工。
  
  蠢驴或绵羊:最吃苦耐劳的员工,通常运气比野牛还要糟糕。
  
  刺猬或臭鼬:能力不足,牢骚满腹,职场最不受欢迎的员工。
  
  老鼠:最不引人注目的员工。
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2010-9-19 08:36:27
《致加西亚的信》100年来,《致加西亚的信》以不同的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一。谨以此书献给所有能把信带给加西亚的人——你就是那个送信的人!世界上到处是有才华的穷人。文明,就是为了焦心地寻找这种人才的一段长远过程。本书所推崇的关于敬业、忠诚的观念影响了一代又一代人!
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2010-9-19 08:36:56
《自动自发》(美)阿尔伯特·哈伯德
陈书凯 译
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2010-9-19 08:37:10
不错呀,顶一下
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2010-9-19 08:37:44
《最好的总裁是唐僧》当今社会最令人羡慕、最诱人的职位之一是总裁。从某种意义上说,他们是改变了世界的人——是他们影响着我们现在以至未来的生活。这些商业精英通过自己的努力,用自己的智慧,赢得了世人广泛的尊敬,也为自己赢得了滚滚财源。
本书在深入研究众多世界知名公司的基础上,以轻松、幽默的风格,运用跨时空的艺术想象,紧密结
合时代特点,塑造了一个近乎完美的总裁唐僧的形象,通过讲述一个个典型的管理和经营的案例,生动地
展示了成功的总裁之道。
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2010-9-19 08:48:02
好东西啊 谢谢楼主
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2010-9-19 08:49:19
好书大汇总啊
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2010-9-19 09:02:51
收藏了!!!!!!!!
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2010-9-19 09:06:22
觉得都是一些快餐书 没什么内涵  还不如去看国学书
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2010-9-19 09:12:19
好贴啊!多谢楼主分享!!
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