中国管理人必看十本书，你才能成真正的管理者！
一、比强者更强——管理学方面入门书
二、25位管理大师的传世经典——《一次读完25本管理学经典》
你可曾想过，一本好书可视作生命最佳归宿，作者一生所思所想的精华我们都可以从书中找到。今天我们又是多么幸运，时间为我们淘汰了粗劣制品，而向我们展现了伟大思想的光辉。《一次读完25本管理学经典》为您提供25位管理大师的传世经典，让您更轻松地分享大师们的智慧。拥有知识才会拥有智慧，为了让您的朋友，下属与子女和您一样吸收新知，拥有更多的智慧，让我们走进经典去感受大师带给我们的指导与震撼！
【目录】
序言 走进经典，感受大师的震撼
第一章 科学管理原理——泰罗1
第二章 工业管理和一般管理——法约尔23
第三章 经理人员的职能——巴纳德45
第四章 社会组织和经济组织理论——马克思·韦伯69
第五章 工业文明的社会问题——梅奥87
第六章 企业中人的方面——麦格雷戈105
第七章 个人与组织：互相协调的几介问题——阿吉里斯119
第八章 如何选择领导模式——坦南鲍姆、施米特129
第九章 管理决策新科学——西蒙141
第十章 伟大的组织者——欧内斯特·戴尔159
第十一章 管理的新模式——利克特175
第十二章 新管理方格——布莱克、穆顿195
第十三章 让工作适合管理者——弗雷德·菲德勒207
第十四章 组织效能评价标准——斯坦利·E·西肖尔217
第十五章 再论如何激励职工——弗雷德里克·赫茨伯格229
第十六章 组织结构与设计——杰伊·洛希239
第十七章 权力的两面性——戴维·麦克利兰249
第十八章 组织与管理：系统一权变的观点——卡斯特、罗森茨韦克257
第十九章 经理工作的性质——明茨伯格269
第二十章 管理决策新论——维克托·弗鲁姆287
第二十一章 管理：任务、责任、实践——德鲁克303
第二十二章 再论管理理论的丛林——哈罗德·孔茨325
第二十三章 Z理论——威廉·大内335
第二十四章 追求卓越——彼得斯、沃特曼341
第二十五章 日本的管理艺术——帕斯卡尔、阿索斯355
三、《黄金管理定律》：简单有效的经典（建议大家收藏）
管理不在于有多繁杂，有效就好！
绝对的好书！
四、管理是什么：10大管理关键领域的核心思想和方法
本书是过去１０年管理思想革新的简洁实用的总结。书中对各种新的管理理念做了详尽的介绍，并对如何将之运用到复杂的日常组织中进行了阐述。书中建议管理者从旧有的控制性思维中转变到弹性的、重视网络关系、充满活力并能持续学习的思维中。
新时代的竞争形势对管理者提出了新的挑战，企业的学习潜力、反应速度和适应能力取代了传统的资产规模、市场份额和资产收益率指标。以客户为中心不再只是营销部门的主导思想，它现在主宰整个企业。
本书不是要你抛弃传统的管理实践，它要做的是带领你在纷纭的商业环境中寻找最有效的管理思想，以实现企业绩效的重大突破。
作者在欧洲和美国的成功管理实践保证了本书与实际管理生活的密切接近，为管理者们提供了现实的操作指南。
五、管理就这么简单》—500强管理者的枕边书
管理就这么简单》--迅速提高管理效能的方法
作者：[美]迈克尔·B.波特
风靡欧美企业界的全新管理理念
《财富》500强企业管理者的案前、枕边书
本书揭开现实管理的层层繁琐面纱，你将回归管理的真谛——简单！
六、聆听智慧：世界名企业人力资源管理三人评
世界名企标杆：
本书汇集了十余家世界知名企业的人力资源管理实践：IBM的招聘经、GE的职业规划之道、微软的绩效管理、惠普的个性化激励、宝洁的校园招聘……他们的前沿理念与科学做法堪称各类企业学习的标杆。
凝聚思想智慧：
参与对话的嘉宾既有引领中国人力资源管理研究的著名教授，也有来自企业一线的资深HR精英，还有人力资源管理咨询界的知名专家，可谓“HR高峰论剑”。观点在碰撞中闪耀着智慧的光芒，超越了教科书的束缚与说教，给人以醍醐灌顶的思维启迪。
内容专业实用：
学界名家与一线HR充分碰撞，从选人、用人、留人及组织变革等角度，以专业眼光深度剖析世界名企在人力资源管理特色模块的具体做法，又通过“链接”，补充了该企业人才管理上的其他亮点。理论结合实践，既专业又实用，极富借鉴价值。
形式新颖独特：
文章以对话的形式使读者轻松愉悦地畅游在世界名企人力资源管理的实践之中，精彩观点摘录于边栏，一目了然。这种编撰方式在人力资源管理图书领域实属首创。
七、教程：教育部推荐精品《管理学实战全书》
八、中国人的管理功夫：管理中国人的修炼要决
编辑推荐
西方的管理理论诚然周密完备，有其科学性，但并不适合拿来管理中国人。有道是，“橘生淮南为橘，生于淮北则为枳”。如果在华夏大地上生搬硬套西方的管理手段，无异于南辕北辙、缘木求鱼。管理中国人，无疑需要扎实的功夫。本书就是这样一本针对中国市场经理人的图文并茂的“武林秘笈”。它透过管理行为的外在表象，从更深的层面进一步揭示了有效管理中国人必备的管理功夫，以及中国式管理功夫的修炼要决。
内容简介
西方的管理学，诚然有其科学性，紧扣了工业文明的脉搏、把握了当时的时代潮流。然而，“橘生淮北则为枳”，拿一门植根于西方土壤中的学科来指导中国境内企业的管理实践，它能有多大效果呢？这些舶来的招数，运用到中国这片土地上，会不会水土不服呢？
基于以上考虑，致力于在中国本土为国内企业提供管理顾问服务的宝利嘉顾问团队，结合中国人的基本特性，切合中国的经济、社会以及人文环境，经过长期的积淀和酝酿，终于推出了现在这一套《中国人管理系列》丛书。它将从全方位、多角度探讨适合针对中国企业和中国人进行管理的方法和诀窍。
《中国人的管理功夫》就是其中的一本力作。人的功夫不是天生的，它需要传承，更需要修炼，较少有先天的因素在里面。只要有了先天的根基，后天的锤炼，平时的耳濡目染，环境的熏陶教化，前辈的言传身教，自然就能修炼出一身好功夫。
作者简介
宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。
九、三十六计与管理（企业管理者的计谋文库和武器）
内容简介
《三十六计与管理》对中国古老的智谋进行了大胆创新，在原三十六计基础上编有新三十六计，并将之运用于现代企业管理实践。本书对每一条计谋都进行了独特的解析，指出其对企业管理的意义及其实用价值，并作企业管理中的经典案例加以佐证，帮助管理人员掌握三十六计的真谛，成为现代版的管理三十六计。
本书以轻松活泼、生动流畅的语言，多层次、多角度地阐述了管理计谋的艺术技巧。《三十六计与管理》是具有中国特色的管理方法，可以成为企业管理者的计谋文库和武器。
十、揣摩管理者心理的最佳读物：《不能让下属知道的》
揣摩管理者心理的最佳读物：《不能让下属知道的》
《不能让下属知道的》管理学本土化典范性读本
目前，经管类图书是图书市场最畅销的种类之一。其种类多得让人目不暇接，选择太多而令人不知所措。并且，目前市场上的经济管理类图书绝大多数为引进版图书，各种管理思想和管理理论扑面而来，给国内的经营管理人士带来了崭新的理念和实务。在目前的图书市场上，引进版经管类图书约占经管类图书的半壁江山。这个数据表明：似乎经管类图书外来的“和尚”好念“经”、会念“经”。
但经管图书其实未必都是权威和放之四海皆准的。究其原因，国外的文化法律等大背景与我国差异较大，由于图书整体翻译质量和国情不同等问题，其中的许多精华并没有为读者所理解，同时在国内的企业中如何运用国外这些先进的经验和方法也成为一个难题。
所以，管理类图书本土化是非常重要和符合实际的。《不能让下属知道的……》一书，汇集了作者白兰在多年的经济管理领域所遇到的问题和解决办法，抓住决定企业在竞争中胜出的关键而总结成型。此书忠于原创，有效地弥补了引进版图书的不足。本书以轻松而又谆谆至诚的语言，从公司治理、人员激励、心理分析、人才选拔，为忙碌并困惑着的企业家、职业经理人和MBA们娓娓道来。富有经验的管理者会找到一系列提升自身表现的有用信息和智慧，而下属们则可能会从中发现原来上司并不可怕，并且做一个好下属有一个好上司是件很幸福的事。
《不能让下属知道的……》一书不仅是资深管理者全面系统、简明实用的培训课程首选参考读本，也是职场人士获取有效信息，揣摩管理者心理的最佳读物。
隐藏的内容为这十本书的汇总包。
【PS】：附上中国式管理相关资料汇总
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