粗粗的看了一点,就是内审那一部分,站在个人的角度一方面想了解想惠普这种国际化的公司内部是如何运作,为自己以后求职提供点帮助;从工作方面讲,也就是各个岗位各取所需,自己本身从事审计工作,关注了其内审,提供了很多有价值的经验,比如让业务部门的人员参与内审,也就他们最了解实际情况,实际审计都是外审,这能大概对公司有个了解,关注的都是重要且与财务报表相关的流程。从惠普经验看在同业务部门沟通时不仅仅限于表面,而是从审计目标出发,被访者那些活动会影响财务报表?这些活动是如何进行和控制的?这样也许会使一“非专业”人事提高工作效率。