其实我们中国自己原来也有很多的本土的汽水，但是很多都因为实力、意识等原因，只在一城一地销售，比如崂山可乐基本仅在青岛，冰峰汽水只在陕西， 八王寺汽水只在东北，包装非常的清新，很讨女孩子的欢心，但是只是在东北地区比较有有名，别的地方的人很少有听说过的。咸伙计汽水仅在湖北销售.....毕竟由于技术原因玻璃瓶的汽水运输不太方便， 正广和汽水好像只在上海，武汉饮料二厂汽水，听名字就知道这家伙是国企，是不会迈出武汉半步的大家闺秀！

......现在市面上的汽水几乎是被可乐给垄断了，虽然还有很多其他种类的汽水，例如芬达、七喜等等，但是无能取代可乐。其实在七八十年代，我国其实有很多汽水厂都非常出名，其中就包括武汉饮料二厂，但是随着可口可乐和百事可乐等饮料品牌的入驻，国内的汽水市场就显得不是那么景气，在20世纪90年代初，武汉饮料二厂就被可口可乐收购了，没过多久，旗下的饮料就宣布停产了。 （如此花钱消灭你也实在是出其不意！！“出其不意,攻其不备”的思想是指 做为经济等领域的统帅,应该具有超出常人的逆向思维,在敌人意想不到的情况下,对敌人发起突袭歼灭...）   杭州的的娃哈哈的命运殊途同归！1996年，达能集团与娃哈哈集团合作成立了5家合资公司。随后10年，合资公司扩张到了39家，娃哈哈拿到了一些钱，达能拥有了51%的绝对控股地位。在这一过程中，娃哈哈集团同时又建立了一批与达能没有合资关系的公司，并生产以“娃哈哈”为商标的系列饮料和食品。
　　 2006年底，达能意欲低价强行并购。达能施压娃哈哈，要求以40亿元的价格，按净资产的价格并购娃哈哈非合资企业51%的股权。这遭到宗庆后的强烈反对，立即在媒体发表措辞严厉的声明，指责达能设置收购陷阱，意图强行整体收购娃哈哈。
　　 达能随后反击，2007年5月，达能正式启动对娃哈哈的法律诉讼。随后，双方分别在美国加州法院、瑞典斯德哥尔摩商会仲裁庭和浙江杭州仲裁庭提起一系列诉讼与仲裁申请。达能还将宗庆后以及他的女儿宗馥莉等都告上法庭，指责其不正当致富,,......从历史可以看出 答案！.

世界知名最贵的十大品牌饮料有：
排名          饮料                       价  格（元）           排名        饮料                  价格（元）
1        Fuelosophy高档果汁        4000                       6        挪威VOSS天然水        450
2        MIX饮料 多               约700                7         ENO                         420
3        Fillico                       约680元             8        BlingH20                         410
4        SALVE矿泉水               630                        9        ADD运动饮料                 400
5        Marton运动饮料       500                       1 0        KonaNigari矿泉水        约228

至于为什么国内饮料无法在世界扬名立万，因为中国市场还没有实现饱和，还有很大的发展空间，所以还没有精力也没有必要向海外发展。同时，目前海外的饮料市场已经是一片红海，此刻入局，对于中国品牌来说，前期的市场开发难度过大，并且未来未必能够获得市场空间，所以，中国的饮料品牌才会迟迟没有走出国门。

可口可乐，百事可乐。。可口可乐的护城河在于价值链管理，品牌营销，规模效应，赚钱方式是通过高利润的饭店、无人售货机等赢取高额利润，通过商超等获得规模效应及设置防火墙。。国产的养生堂就做得很不错啊，国内矿泉水做到第一，至于不能走向世界，比较品牌营销及软文化实力在西方社会难获认可

饮料的输出的决定性因素，除去口味，更多的是文化和价值观的输出，以及稳定的经济发展。
试问，一个国度，如果经济尚且不稳定，法律法规尚且不够健全，企业家如何在其中能够稳定地经营跨国企业？
商人阶级在中国得到重视，也是近年来的事情。建立、健全相关的法律制度，维持稳定的市场预期，中国还有很长的路要走。
饮料的口味能做到大同小异，但饮料要得到国外的承认，类似于近代“西方的月亮都是圆的”，要让西方人认为，它们不适应我们的饮料，“不是它不好，而是我们不习惯”，中国还有很长的路要走。