第二章 绩效管理体系设计... 3

员工通用项目考核表... 3

管理者综合能力考核表... 4

示例  多个岗位的绩效标准... 7

第三章  绩效考核者应掌握的技能... 9

表3-1
绩效评估准备检查表... 9

表3-2
绩效评估会议评价表... 10

表3-3 绩效考核面谈表... 10

表3-4 员工绩效发展表... 11

第四章 关键绩效指标（KPI）考核... 14

表4-1
如何测试KPI指标... 14

表4-2
某公司的KPI指标库及其定义... 15

关键绩效指标设定及评核表... 31

第五章 目标管理（MBO）... 32

示例1
表5-1
M公司绩效管理目标考核表... 32

示例2
表5-2
M公司绩效管理——市场人员目标管理表（填写规范）... 33

示例3
表5-3
M公司绩效管理——财务人员目标管理表（填写规范）... 34

示例4 某公司整体目标考核方案... 36

第六章
360度考核... 39

示例1
某企业360度考核体系和表单... 39

第七章  平衡计分卡... 60

平衡计分卡指标辞典（部分）... 60

第十一章 职位评价... 73

表11-1 职位评价的结果形式... 73

示例1
海氏（Hay）职位评价系统... 74

示例2
某公司职位评价手册... 79

第十四章 绩效奖励... 84

示例  某公司绩效奖励方案... 84

第十五章 薪酬体系管理... 89

管理者提示... 89

示例  薪酬满意度的测度... 90

第十六章 几种重要的薪酬形式... 95

示例  能力词典示例（部分）... 95

第二十章 销售人员的绩效考核和薪酬激励... 96




第二十章 研发人员的绩效考核和薪酬激励... 112
第二十二章 团队考核与薪酬激励... 115




附录7：薪酬福利管理系列表单（共27张）
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