讲规律、讲规则、讲信任

　　南风窗：在现阶段，可持续发展的企业文化是不是构成了一种真实的市场竞争力？

　　秦朔：确实是这样。中国今天比较优秀的企业，从理念、价值观、企业文化方面，那些更强调“do good things”的企业在整个市场表现也是更好的。

　　它们有更高的消费者认同，复购率、口碑都比较好，同时这样的企业能够得到社会认可，有长期的诚信度，金融机构给予的利率也会更低。所以为善在经济方面是有利的，有价值的，这也就是我们所倡导的“义利并举”。

　　我认为中国企业要努力实现讲规律、讲规则、讲信任的统一，践行商业文明的规则和可持续发展的理念。

　　企业家要慢慢回到更加纯粹的一种状态，让企业更加精益，更加以人为本，同时成为社会友好型企业，为广义的利益相关者创造价值，让世界更美好。

　　南风窗：企业的变革内驱力不足的时候，就容易归因于外部，抱怨制度成本高、营商环境差。怎么看待这种困扰？

　　秦朔：中国今天的营商环境、制度资本、社会文化资本当然还是有许多不足，ZF也在不停改善，比如说世界银行的营商环境评价，中国从前一年的46位增长到去年的31位，各地都在“放管服”改革，总体上制度性交易成本是在下降的。

　　当然在宏观调控过程中，确实存在着机械化、主观主义、形式主义的问题。比如说房地产领域的过度限价，不论拿地成本多少，价格先给你限了，导致在一些大城市出现了精装修变成普通装修、普通装修类似毛坯房的情况，否则企业就要亏损。

　　再比如，同样地段，一个开发项目投入的设计费是上亿，另一个只有一千万，但是卖的价格必须一样。

　　这样的政策不是鼓励企业对产品精益求精，而是逼迫企业尽可能去砍成本，同时ZF在土地出让金价格方面却不下调。这样压力全在企业身上，这说明我们在精准施策方面还有很多主观主义的惯性要改善。

　　在总体制度环境改善的背景下，很多企业的压力是结构性的，有些是素质性的。

　　所谓结构性是指，宏观经济增速慢慢下行，现有市场不可能像以前那样高速增长，很多行业都已经达到了历史高峰期，比如汽车行业这两年的总体销量是在下降的。

　　可想而知，当增量空间变小，存量市场的竞争会更加激烈，市场会向着龙头企业集中。在这种结构下，不少企业的压力是很难化解的。

　　此外，企业也要考虑自身素质的问题。就在我们的A股市场，比如说这几年像康美药业和康得新大家公认的“白马”，都因为严重造假成为市场的耻辱。

　　瑞幸咖啡这样备受瞩目的公司的一半收入都造假，把脸丢到美国纳斯达克去了。这说明什么呢？说明不少中国企业的底线性商业操守都不具备。

　　这种情况下，一遇到困难就等着ZF救助，我要问问这些企业，当年忽悠ZF给你贷款投资，给你圈地，给你搞项目，给你搞补贴的时候，你认真想过兑现你对ZF的承诺吗？没有。

　　所以我认为今天企业的困境是多重因素造成的，有周期性的、外部性的、结构性的、素质性的，也有体制性的。民营企业和国有企业的金融待遇、准入待遇、司法待遇等方面还有不公平，这就是体制性的。

　　但同样的体制环境，各个行业的龙头企业中也有不少民营企业，他们为什么能够发展起来呢？本质上还是因为人家专业能力过硬，长期做好了基本功。

　　这些案例启发我们，我们一方面要大力呼吁制度公平，另一方面要反躬自省，自己的增长模式和管理模式能不能与时俱进和超越。

新变化，新气象

　　南风窗：这几年对一些中小型的民企来讲，他们会有一种很强烈的不安全感，从你接触的企业家群体来看，他们的忧虑或者这种不安全感的乌云散去了吗？

　　秦朔：我认为没有散去，其实不仅仅是中小企业，包括一些大中型的民营企业，也有很强的不安全感。

　　这个不安全感也是系统性的，包括中美贸易摩擦所带来的对未来全球化外部环境的忧虑。

　　全世界有不少经济体过去这些年一直在用“双反”名义提高对中国产品出口的限制，加上中国本地的要素成本提高，也逼迫中国企业要走出去。

　　除了外部因素带来的影响，我们现在对民营企业的待遇不公平也让它们沮丧。

　　过去这些年，特别是2015年到2018年，规模以上工业企业利润的总体趋势是，原来私人企业是比国有控股企业要高，变成国有控股企业比私营企业高。

　　利润的大盘子一进一出，从比例看，就是民营的少了，国有的多了。这些问题在改进，但没有从根本上解决。从这个意义上讲，今天的民营企业的焦虑是多重性的。

　　从另外一个角度，我也不同意把民营企业今天的问题都归结为政策不好，地方营商环境不好。

　　第一，供给侧结构性改革以及很多产业集中度提高的过程，也是龙头企业、冠军型企业对其他企业的挤压，全世界也是这样的，未来行业集中度越来越高。

　　第二，大量中小型企业发展到今天，因为过去的粗放增长和过度竞争，基础素质不够，也没有太多钱去做研发，今天面对激烈竞争，没有创新型的产品技术改进，同质化的产品不再受到市场青睐。未来越来越需要研发的创新人才，中小型民营企业力量比较弱，压力是明显的。

　　南风窗：真正值得恐惧的是恐惧本身。疫情对全球市场的巨大影响令很多企业家产生了悲观的预期，有没有令人乐观的趋势？

　　秦朔：我觉得现在大家过于悲观了，只看到了传统的中小型企业，特别是中小型制造企业和服务企业在疫情特定环境下受到的打击。

　　但没有看到，今天中国的中小型企业形态跟以前不完全一样了，今天中国出现了阿里经济体、腾讯经济体，包括美团、携程等各个细分行业里的平台企业，有大量的中小企业是附着在这个生态上面的，这些中小型企业很多日子过得是不错的。现在叫苦不迭的是受不了的，日子过得好一般是不会说的。（防失联看更多请加微信VC21012注明读者）

　　拿我们所在的内容行业来讲，在抖音、快手、微信公众号、今日头条出现了大量的内容创业的新增长点，解决了很多就业。还有保险业大量扩招、零工经济动态流动等，经济形态在发生变化，只盯着令人沮丧的一面是不够全面的。

　　我接触了大量新型创业者，让人很乐观。我发现80后、90后这些更年轻的创业者，以及他们所代表的新消费群体很有活力。

　　我们60后、70后这代人心目中的中国优秀企业都是世界级的某个企业的中国版，比如说我们要做中国的索尼，中国的欧莱雅，中国的三星，但是现在很多年轻的创业者关心的不是成为谁，而是让自己开心，同时注重取悦顾客，比如做网络文学的阅文、做饮料零售的喜茶、做新能源汽车的蔚来汽车。


　　国潮李宁登上纽约时装周

　　又比如只有三四年历史的完美日记这样的一些年轻消费品品牌，开发出一套社交媒体的打法，他们根本不再找一些超级大V去做形象代言人，往往是找可能不一定有特别多粉丝量的新一代网红。

　　还有很多新国货、国潮的迅猛发展，像中国李宁登上纽约时装周，上海杏花楼的咸蛋黄青团引发几百人排队，东方美学在复兴，传统老字号成了新晋网红。只要关注变化，就能看到新的气象。

^_^一切为了民生。

不是单单开放就能解决问题的。比如南非，还有刚开始作死的越南。

如果要真的希望做出成绩，老老实实拿一本美帝的教科书用心去看。
看这种所谓成功人士什么马云，任正非的访问文章，根本是浪费时间。
印度要传召马云上庭，他的助理说很难找到他，可能在酒吧应该找到他。
这些人不是因为他们有专业知识，有真才实学，只是他们有关系，懂钻营，有不可告人的利用价值。
如果认为传销靠骗就是事业成功之道。那也没法子。继续山寨吧。