即， double Marginalization， 美国经济学家斯宾格勒在早期对产业组织行为的研究中发现，当市场上的产业链存在单个上游卖者（如制造商）和单个下游买者（如分销商）时，上、下游企业为实现各自利益的最大化而使整个产业链经历两次加价（边际化）。
以自己利润最大化为目的的下游买者倾向于采购对上游来说并非最优数量的产品。这里，“双重边际化”涉及企业的订货决策。实际上，上下游之间关于产品价格、质量、促销、技术等方面仅考虑自身利益的决策行为，都是“双重边际化”的一种形式。
“双重边际化”是引发渠道冲突的本质根源。
比如，国美、苏宁不断向上游厂家“挤水分”，通过抛大额订单的方式压低采购价格，又以较低的价格转售，以实现自身规模、市场份额不断扩张。然而，整个供应链实际上是一个网络，一些实力较小的家电零售商在生存受到威胁时，不得不诉诸上游，并以各种方式抗议这些经销商的行为，最终导致渠道冲突。2002年1月苏宁进军杭州手机市场时，杭州当地经销商为阻击苏宁的低价进攻，组成了“手机联盟”，欲起诉苏宁“低价倾销”。可以看出，下游之间的利益冲突往往会波及渠道上游，造成整个供应链的连锁反应，厂家也是极不愿意看到自己产品的价格体系遭到破坏。在这些冲突事件的背后，都隐藏着利益“双重边际化”问题。
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