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2010-10-27

张瑞敏:寻找商业模式新路径 颠覆自我



      “中国企业还没有一种成熟的商业模式,虽多年追随西方商业哲学,但学到的不过是单纯的管理方式,却无法去复制一种属于自己的模式”,张瑞敏认为,海尔全新的商业模式实践,不仅在改变着海尔,也正改变着中国文化下的中国企业!
2010年是海尔多年流程再造后富有标志性的一年,张瑞敏将其评价为转折点和分水岭。以此为标志,经过长时间探索和实践,海尔推出了“人单合一双赢”的商业模式。
         海尔的销售额由11年前的162亿增长到了1243亿,张瑞敏认为从发展速度上看,和自己比是比较快的,但是处于互联网时代,仍是落伍的。张瑞敏说:11年来,我们总结,公司在战略方向上始终没有变,就是要做人单合一,坚持做下来取得了阶段性成功。当然,期间也走过不少弯路,有几次几乎做不下去了。例如投资几千万的ERP在海尔就是不灵,那几个月就像瘫痪了一样,光销售这一块就损失了几十个亿不止,因为组织结构没变,拿出一个新的流程来,这两者根本对不起来。流程做得再精密也是企业内部资源,并没有考虑客户导向。后来我们再做零库存下的即需即供,都是把组织结构和团队先做起来,再去建立相应的流程。如果孤立的做,到最后只能是油水分离,只有把思路倒过来,才能水*融。做商业模式真是很难,它要求全员的、全面的、全过程的参与。尤其是全员来做,这个是太难了。现在我们对每个干部是否转型成功,在内部有四个考核环节:一、自我经营,即转变观念,由指挥者变为资源支持者;二、会做样板;三、复制样板,这个需要正确的流程,没有流程支持是复制不了的;四、经营全员。这样一个个自组织就成了一颗颗珍珠,用流程穿起来,就是一串珍珠项链,就是把模式变成了文化,整个就可以做起来了。
         张瑞敏始终认为公司每天都可能倒闭,所以希望公司不断变化,一定要跟上这个时代的变化。他说:“很多非常不错的企业昙花一现,有些号称可以做百年的企业转瞬即逝。因此,我要打造一种商业模式,即让企业变成一种自组织,能够自运转、自创新。当这种商业模式形成,有我没我,海尔都是一样。”
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2010-10-27 11:34:21
盘点2010年10-12月大型会议活动:
1、2010.10.30-31《2010中国CEO高峰论坛》
地点:北京五洲皇冠假日酒店
主办单位:华夏时报、中国CEO俱乐部          破解中国企业转型之惑与制胜之道
2、2010年11月26-27日《改变企业命运的商业模式》大型公开讲坛
地点:北京稻香湖景酒店
主办方:北京慧致天诚企业咨询管理有限责任公司
活动介绍:《改变企业命运的商业模式》大型公开讲坛邀请了塑造“新东方”教育产业龙头品牌的俞敏洪先生,和创造了中国企业快速增长奇迹的“蒙牛”品牌创始人牛根生先生作为核心讲师,同时携手资本市场专家、企业战略专家,共同解构企业成长的逻辑,分享改变企业命运的商业模式。
3、2010年12月3日《2010(第十届)中国年度管理大会》
主办方:英才、新浪网、北京青年报
主题:融合智道
届时近700位政府官员、商界领袖、专家学者及媒体高层出席,力图搭建更加广泛的管理交流平台,为高质量高层次的思想交流、人际关系互动提供契机。
4、2010年12月3日-5日《2010(第九届)中国企业领袖年会》
主题:新商业 新冲突 新动力
主办方:《中国企业家》杂志;中国企业家俱乐部
中国企业领袖年会致力于推进政府与企业两大逻辑的对接,推动本土与全球商业智慧的融合。
5、12月4日-6日《2010年第十三届成长中国高峰年会》
主题:领军十年 打造新兴成长力
主办方:《当代经理人》杂志;新领军者俱乐部

以上是2010年10-12月份大型公开课程,或许可以帮助企业解决一些商业模式上的问题。
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2010-11-5 23:54:46
如何使企业快速稳定的赢利:    “—“改变企业命运的商业模式”


——
全面剖析企业问题,为您的企业做体检



主讲嘉宾介绍:俞敏洪/牛根生


               王利朋/牛奎光/王琛/郭宇达/朱峰/吴冠雄

详情查看附件 或者 电话 15801533708    010--82603966--807 曾大兵老师



专家团:
1、★俞敏洪

·新东方教育科技集团创始人、董事长兼总裁
·中国青年企业家协会副会长、民盟中央教科文卫委员会副主任
·您将得到:系统地学习如何创新商业模式?


了解如何创造和维护品牌?


如何通过规范管理运作上市?


如何从家族企业转变公众企业?

2、★牛根生
·蒙牛乳业(集团)股份有限公司董事长兼总裁

·中国社会科学院研究生院工商管理硕士,2002年中国十大创业风云人物之一
·您将得到:企业要创新需要怎么做?

                        怎样打造适合自己企业的商业模式?

                        蒙牛模式给您的企业提示?
3、★牛奎光
·IDG资本(美国国际数据集团)投资经理,2008年央视《赢在中国》评委
·所属公司IDG是中国最成功的投资基金公司之一,10年投了200个项目,只失败了19个,成功率高达95%。(国际投资成功率10-20%以投资方角度冷静客观看待企业成长。对本土创业者和中小企业家本身和所处企业经营发展的优点与弱项有大量样本接触和深刻了解。
·您将得到:如何成为风投青睐的优质企业?
     帮助您精准看待未来投资前瞻性领域和技术走向。
    用局外人的身份,冷静的看待企业发展。
    因为有时我们会“当局者迷”。

            

4、★吴冠雄
·北京大学法学院法学学士,国家经济法学硕士
·执业领域集中在外商直接投资、风险投资、并购、公司融资、和基金管理,外汇和税务问题,精通中外法律。
·对本土企业发展产生的内部法律问题或者企业间的法律问题和与海外产生联系时产生的法律问题均有深刻理解。可以权威的给出各种咨询意见。

·您将得到:如何用法律手段进行企业间的竞争?

                        现在的竞争不是比谁有理就赢,而是比谁更会运用法律手段。

                        让法律或规则成为企业发展的助力,而不是阻力。



5、★王利朋
·清科资本副总裁,毕业于中央财经大学商学院
·服务过互联网、新媒体、移动增值服务、电信、清洁科技、医疗保健、消费品、餐饮、零售及教育等高科技与传统行业企业,协助企业完成数亿元的融资并购交易

经常被各地方**部门(科技厅、发改委、高新区**等)邀请,对各地重点扶持企业进行讲座,
·您将得到:怎样与**机关合作,完成企业战略目标?

  如何成为**领导关注的重点企业?

  如何了解本土公司的现状,发展与未来?

6、王琛

·四川大学营销管理博士、北大光华管理学院企业管理博士

·美国阿拉巴马大学(伯明翰)商学院访问学者

·您将得到:企业如何开发、创新市场?

            在没有新市场、要突破现有市场时该怎么办?

            如何根据市场动态操控企业发展?




7、★郭宇达
·美国青锋投资公司高级投资经理。
··您将得到:企业发展到何时扩张海外市场?

  怎样扩张海外市场?

  海外发展需要注意那些问题?

  如何制定海外发展战略、拓全球市场。
8、★朱峰
·欧肯资本有限公司副总裁,具有全球CFA(特许金融分析师)资格,全球仅十万人,中国仅4多千人。
·除了丰富的本土公司情况了解以外,资本市场的经验加上金融、财务分析能力可以从侧面更好解读企业发展,给出解决办法。

·您将得到:企业成长中如何合理安排资金问题?

资本怎样助力企业快速发展?

从财务方面看待企业的管理缺陷?

怎样从财务状况看出企业是否良性发展?


  

2010年11月,敬请期待……

详情请咨询:慧致天诚 曾大兵 15801533708   ‎010-82603966-807

论坛名称:改变企业命运的商业模式
论坛地点:北京市稻香湖景酒店
主办单位:北京慧致天诚企业管理咨询有限公司
论坛时间:11月26—27日
论坛价格:原价9800元,本次只收会务费2980元,食宿交通费用自理。

详情请咨询:慧致天诚     曾大兵  15801533708
010-82603966-807

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