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2020-08-12
即使您的雇主不提供专利奖金,也要申请专利的理由。
成功专利的措施是什么
成功的“专利王牌”带来的智慧
图1:本·富兰克林(Ben Franklin)的“玻璃杯”(Glass Armonica),这是一种用玻璃制成的风琴,产生的声音就像手指滑过酒杯的边缘一样。图片:富兰克林研究所
从统计学上讲,申请专利是最愚蠢的投资。但是,每年有30万美国人提出申请(约占人口的0.1%)。一个应用程序的成本约为5
30年前,当我申请第一项专利时,我就知道了这些可能性。我读了一打“如何做”书,然后继续忽略给我带来不便的任何建议。当然,我浪费了几年的专利使用期限,并且很难学到所有东西。尽管如此,我还是继续提出了几份。在传统意义上,其中两个得到了回报。他们中的两个人为我的雇主付出了很多时间。但是我认为他们都成功了。  
图2:美国专利流程
这不是另一篇“如何”文章。(您需要了解的大多数信息都可以在USPTO网站上找到。)我想传达为什么您应该获得专利。除了获得“奖杯”的乐趣和直接的财务回报外,专利还会对您的职业和业务产生影响,并可能对知识做出重大贡献。如果我成功说服您,我会在此过程中添加一些有用的提示。  
知识产权保护
这个词的专利源于拉丁文,patere,意为“摊开”。这是一项合同,您同意在一定的期限内发布您的发明的完整,可行的设计,以换取专有权。很难想象没有专利保护的新产品或公司如何开始。   
美国开国元勋认为知识产权非常重要,他们在《宪法》中加入了一项规定。几位开国元勋本身就是发明家。本·富兰克林(Ben Franklin)著名的双焦点镜头,富兰克林(Franklin)炉具和避雷针。他还发明了导管,游泳脚蹼,以及他个人最喜欢的“玻璃Armonica”(图1)。托马斯·杰斐逊(Thomas Jefferson)提出了该立法。他的发明包括优化的犁,哑铃,轮式密码,“ Lazy Susan”(旋转柜)和“ polygraph”(图3)。美国专利成为世界黄金标准不足为奇。在某些国家/地区,专利实际上是毫无价值且无法执行的,但美国专利具有真实,物质价值和优势。
图3: 托马斯·杰斐逊的测谎仪(复印机)。趣闻:现代测谎仪的一位发明者威廉·莫尔顿·马斯顿(William Moulton Marston)也是《神奇女侠》和她的《真理套索》的创造者。为测谎仪开发的有罪知识测试仍然是欺骗检测的基准性能指标,包括使用红外,面部成像或fMRI脑成像的方法approaches。   
奖杯
最明显的好处是Trophy(奖杯) —一种悬挂在墙上,在CV中添加肉并展示孙子孙女的专利(图4)。但是,对于大多数发明家来说,真正的激动是看到他们的发明被使用。最终确认是在您的专利到期之日,即有一些假冒产品进入市场(请参阅附录)。  
图4: 我的奖杯—我需要的只是一堵墙,可以将它们挂在上面
个人影响
当我收到我的第一项专利时,我发现它注定要晦涩难懂,因为它仅存在于我的简历背面以及位于加州门洛帕克的专利库的满是灰尘的架子上。最近,出于虚荣心,我在Google学术搜索中查找了自己的个人资料,发现我的4项专利被引用的数量超过了许多学术出版物(图5)。
在学术界,对您发表的研究的引用被讽刺地称为“ Dean的生产力指数”。现在,人们可能会变得愤世嫉俗,并说“对同事的赞许”是一种野心,但是引文是对您对他人的影响的粗略衡量。与学术出版物不同的是,它们通常被其他构建真实事物的人称为“现有技术”,这些事物与您所建立的基础有关或位于基础之上。  
图5: 作者的“专利记分卡”。在已提交的8项专利中,有5项已获授予(参考文献9-16)。有五家在商业上取得成功。一位雇主制定了专利激励/奖励计划。另外两个导致特许权使用费超出成本。最后,专利引用可以用作技术影响的粗略度量。
独自去做(用困难的方式做所有事情)
专利的激励机制对于商业企业而言是显而易见的,而知识资本对于初创企业至关重要。大型公司的态度更为矛盾,尽管知识产权专利是对抗竞争对手和专利巨魔的重要防御策略。但是,除非您愿意冒着自己的时间和资金冒险进入一个由经验丰富的老牌公司组成的行业,否则,最好的安全方法就是许可您的想法。
如果您选择这条路线,那么我能提供的最佳建议是,观看《龙穴》的几集。看着一个发明家被投资者小组内脏可能会很痛苦。但是,无论您准备了多少,这都可能会发生在您身上。一些要点:  
1.构建一个美观,实用的原型。如果太贵了,请获得专业的渲染/绘图。
2.估算产品的潜在市场总量。倒转沙袋不会受伤;这使他们有机会“校正”您的估计……向上。
3.创建成本估算(访问一些制造商)。
4.给出实际的价格估算。
合理的特许权使用费可以占总销售额的1–5%。注意,预期数量越大,制造商可能同意的利润就越低。合同中有两个重要条款:保证最低年使用费(GMAR)和“反搁置”条款-到期日,如果制造商未在3年内将产品投入生产,则将恢复您的权利。
为员工申请专利
许多商业企业禁止发表研究成果,但会支持专利申请。大多数将支付律师费,将您的个人风险降低到零。不幸的是,很少有公司提供专利奖金,从而将您的报酬也降低为零。另一方面,大公司允许您访问难以自行匹配的资源(例如法律,市场研究,产品设计)。他们还具有手段(现有产品线,分销渠道,销售队伍和投资资本)将产品快速有效地推向市场,从而使您成功的几率大大提高。在此过程中,您还将获得整个产品开发生命周期的宝贵第一手经验。      
此外,准备专利申请的任务本身具有价值。专利局不需要实际工作的原型(永动机除外)。但是,您确实需要描述至少一个发明“实施方案”的完整,可行的设计。因此,撰写专利强加了设计文件的纪律性和严格性。任何管理过技术工作的人都感到沮丧,无法激励他们的团队记录他们的工作,或者更糟的是,他们不了解自己的作品。该文件实际上是一个设计建议。这样,它也可以用于将您的想法卖给组织和潜在客户。
最后,考虑一下雇主为您提供的所有活动:合规培训,开设办事处,追讨费用守则,独立审核,重组,团队建设研讨会等。退一步反映:你被支付给发明的东西。有多少人对工作感到满意?在哪种世界观中这是一件坏事?回顾多年的咨询工作,工作中唯一令人愉快的部分就是创建和发展新的想法?。  
结论
所以,就做吧!好有趣。这是个人和专业上的收获。您将有95%的时间面临拒绝。推销新想法令人筋疲力尽。您已经知道,大多数人本能地抵制变化并且缺乏想象力。这些人寻找理由说“不”。避免这些人。当您开始遇到越来越多的有趣的人时,您就会知道自己正在接近。  

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