摘  要：企业激励的最佳状态是进入使用低成本的情感资源满足差异化情感需求的“蓝海激励模式”，但该模式中情感资源的使用会随着传递次数的增加而产生耗散。打造企业的“情感激励网”是可以消除这一弊端，实现高效激励。通过对T美发公司和K咨询公司的对比案例研究，证实了“情感激励网”模式的广泛适用性，提取了打造“情感激励网”的操作模式，并对其作用机制进行分析，揭示了其背后的人力资源管理蕴意。
关键词：蓝海激励模式  病毒式激励  情感激励网

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