2008年公共管理学
一、        简答题：
1、简述马克思韦伯科层制的基本特点
【育明教育解析】韦伯曾任维也纳大学和慕尼黑大学教授，出任过魏玛宪法起草委员会顾问。韦伯是一位兴趣广泛的典型知识分子，是当代著名的社会学家、政治学家和行政学家。他的官僚科层组织理论被认为是组织学的也是行政学的最重要的理论之一。韦伯认为，官僚科层组织并不是文牍主义、效率低下的组织现象，而是指一种组织形态及其结构特点。合理合法的职权是官僚概念的内涵。这种组织是应用于复杂组织的最有效的形式，因而是已知的对人类进行必要管理的最合理的形式。韦伯的官僚科层组织理论的形成曾经借助于他对政府组织的大量观察。对他来说，在大型行政管理工作中，官僚形式是不可避免的，在行政管理领域中，人们只能在官僚形式和外行之间选择。尽管如此，韦伯还是将他的理论称之为“理想的行政组织体系”。
----------------------政治学与国际关系学院行政管理的真题及答案解析---------------

2008年公共管理学
一、        简答题：
1、简述马克思韦伯科层制的基本特点
【育明教育解析】韦伯曾任维也纳大学和慕尼黑大学教授，出任过魏玛宪法起草委员会顾问。韦伯是一位兴趣广泛的典型知识分子，是当代著名的社会学家、政治学家和行政学家。他的官僚科层组织理论被认为是组织学的也是行政学的最重要的理论之一。韦伯认为，官僚科层组织并不是文牍主义、效率低下的组织现象，而是指一种组织形态及其结构特点。合理合法的职权是官僚概念的内涵。这种组织是应用于复杂组织的最有效的形式，因而是已知的对人类进行必要管理的最合理的形式。韦伯的官僚科层组织理论的形成曾经借助于他对政府组织的大量观察。对他来说，在大型行政管理工作中，官僚形式是不可避免的，在行政管理领域中，人们只能在官僚形式和外行之间选择。尽管如此，韦伯还是将他的理论称之为“理想的行政组织体系”。

简述“冰山理论”（拓展的内容）
【育明教育解析】在管理学上，我们可以把胜任力描述为在水面飘浮的一座冰山，也就是我们常说的胜任力的冰山模型。水上部分代表表层的特征，如知识，技能等；水下部分代表深层的胜任特征，如社会角色、自我概念、特质和动机等。后者是决定人们的行为及表现的关键因素。因果关联指胜任力能引起或者是预测个体的行为和绩效，它是导致个人绩效深层次的原因。参照效标是衡量某特征预测其在现实情境中工作优劣的效度标准，它是胜任力定义中最为关键的
方面。

试述学习型组织的理论并谈谈其对现代管理的启示
【育明教育解析】
（1）学习型组织的理论
《第五项修炼》的作者彼得•圣吉对学习型组织做了深入的研究,他以系统动力学为基础提出了建立学习型组织的“五项修炼”模型。他提出不断地自我超越,能够不断理清个人的真实愿望,集中经历,培养耐心。改善心智模式,心智模式是一个看待旧事物而形成的特定思维定势,在知识经济时代这会影响对待新事物的观点。在此基础上建立共同愿景,愿景是组织中人们所共同持有的意象或愿望,简单的说就是我们想创造什么。倡导团队学习,这是发展成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。从而最终实现系统思考,这要求人们用系统的观点对待组织的发展。

zenme huishi a ?