有人说，真正的牛人都是非常平易近人的。李嘉诚就是这样一个人。无论面对高官巨贾，还是普通众人，他都表现出平易近人的态度，不端架子，照顾每个人的情绪，让对方感到和风般的舒服。

地产行业大佬冯仑，写过一篇关于“李嘉诚如何请客吃饭”的文章。2002年，李嘉诚基金会捐资创办长江商学院。同年，李嘉诚在香港宴请冯仑、马云、郭广昌、牛根生等30多位长江商学院学生吃饭。当时，李嘉诚早已华人首富，而冯仑他们还都是名不见经传的小老板。见李嘉诚之前，他们都很紧张，每个人都给自己做了无数心理建设，穿什么衣服，坐哪一桌等等。

到真正吃饭那天，才发现，所有准备都是多余的，因为李嘉诚早已安排好一切。电梯刚一开，快80岁的李嘉诚已经在电梯口候着，然后跟每个人一一握手，并用双手恭敬地递上名片，旁边还有专人负责引荐。中国人向来注重座次文化，不同座次代表不同的尊贵程度。

但李嘉诚并没有这么安排。发名片的时候递给你一个盘子，抓阄拿号。这个号决定你吃饭坐哪桌，照相站哪个位置。这样对每个人都公平，也能避免很多尴尬。“我运气不错，抽到了跟大哥一桌，我当时想，和大哥挺近的，这样吃饭可以多聊一会儿。”

谁知李嘉诚待了十几分钟，立马站起来说句抱歉，跑到其他桌，且每桌待得时间都差不多。后来他们才发现，每桌都多了一副碗筷。一个小时的吃饭时间，他四张桌子轮流坐，几乎都是15分钟。宴闭临走时，李嘉诚跟每个人握手告别，连站在墙边的服务生，都要握手感谢，并一直把他们送到楼下。冯仑说：“这场饭局，整个过程让我们每个人都很舒服。”

李嘉诚为什么能成为商业传奇，如此受人尊敬？有人说是运气，有人说是聪明。但在冯仑看来，却是因为李嘉诚有着顶级的人格魅力——让人舒服。

“这就是大哥之所以成为大哥的原因，这就是他的软实力。他具有一眼看不到的能力，这个能力是价值观，用他的话说就是追求无我，他让每个人都舒服。”

说到让别人舒服，不得不说海底捞董事长张勇。无论在企业管理，还是为人处世，张勇都将“让别人舒服”做到了极致。对员工尊重，是海底捞管理理念中最成功的。海底捞的员工之所以能够提供优质的服务，是因为他们从公司和工作中得到了精神上的回馈，得到了超过社会环境所能带来的尊重。张勇就想要为海底捞的员工建立一个家的“理想国”。