在企业的社招部分，由于传统在线招聘渠道不再像过去一样有效，而猎头的费用及试错成本较高。于是，内部推荐这个渠道越来越受到HR的青睐。https://www.joyowo.com/news/lhyg/104526

　　一来，内部推荐能够很好的树立企业的雇主品牌形象，二来，通过内部推荐入职的员工稳定性更强，三来，通过内部推荐入职的新员工的匹配度更高，背景调查的可信度和便捷度更高，有效降低了企业的用人试错成本。
　　如何让公司伙伴知道公司内推项目的内容是HR最需要考虑的问题。很多HR会有一种错觉——员工们都知道内推项目的内容。https://www.joyowo.com/news/rlzygh/104522
　　HR以为只要向直线经理发了邮件，甚至与他们电话沟通了，就算完成了内推信息的内部传播工作。但事实上，这是HR的自嗨。公司员工并不真的知道内推项目在做些什么，跟自己有什么关系。所以，很多公司在内推信息的内部传播上就是失败的。
　　如何进行有效的内推信息的内部传播呢?https://www.joyowo.com/news/lwpq/104523
　　01 线上宣传
　　线上宣传可包括公司的邮件系统、OA系统、钉钉、公司微信公众号、HR的朋友圈等等渠道。
　　通过线上向员工传播内推信息必须突出几个特点：与行业紧密结合，图片创新、文案新颖、能够便捷的了解详情例如二维码、详情链接等。(以上特点排名分先后顺序)。https://www.joyowo.com/news/gwwb/104524
　　线上传播途径的首要目的是引起员工的注意，其次才是让员工获取详情。因为员工花费在线上信息的时间通常很短，能花在一张图片上的时间，可能几秒的时间，如何让员工在极短时间内获取到“内推”和“内推岗位”的相关关键词，这是HR需要的思考的课题。https://www.joyowo.com/news/rlzygh/104522
　　02 线下宣传
　　线下宣传包括公司的公示栏、食堂的入口、茶水间、员工工位、企业文化墙、考勤打卡处等员工人流量较大的地方。通过线下来传播内推信息必须突出内推激励政策，(例如奖金、奖品等)因为员工在公司内最希望寻求到的是与自身利益息息相关的信息。https://www.joyowo.com/news/gwwb/104520
　　03 面对面宣传
　　针对刚开始推行内推项目的公司或一次性内推岗位较多的公司，面对面宣传是必不可少。HR可以通过会议(例如业务部门的早会或部门会议)、下午茶时间等等形式，以面对面的方式向员工具体说明内推项目的内容。
　　特别是第一次开展内推项目的公司，可以在某个正式的会议中，设计一个特别的环节，邀请大BOSS帮助HR发声，推广内推项目。