上周开始给MBA讲并购课，介绍了后天八卦和一些基本的知识。毕竟我还是太年轻，即使稍微有点基础也很难把周易讲清楚，所以只能浅浅的讲一下。在此之前用周易做了汇丰并购的案例，当然我的学生某同学（保护给人隐私）做了大量的工作。
不过，我事先也没有告诉她我的想法。主要是二十岁到三十岁学习周易太吃力了。
如果学习方法不得当，会影响一个人对事物的看法。

    先来介绍一些汇丰并购的区域选择。首先选择上海银行作为第一个并购股权的对象，区域选择为上海。上海地处中国的东南地区，为巽位。于是，我可能要以“巽”卦为起点来研究。巽有很多种解释：（1）入也；（2）为进退；（3）近利市三倍。那么结合这些解释可以理解为汇丰选择东南地区意味着其正式决定以并购股权的方式进入中国金融市场，同时会选择进退有余的策略，目的是获得经济利益。

    当然，这仅仅是浅显的认识。“巽”卦还有“以行权”“称而隐”的解释，我给学生上课的时候讲过并购的过程和并购网络成长。从这个角度能够理解巽卦的特点。由于中国传统文化中运用符合来表示方位，巽卦的符号给人直观的感觉是柔在刚下。这意味着会选择柔性的策略实施并购扩张。而在中国传统文化中由社会关系构成的社会资源网络具有柔性的特点，于是便选择社会资本作为切入点研究汇丰的问题。这其实是某同学（保护给人隐私）辛勤工作的全部内容。当然，社会资本的文献非常多，我在这个领域也是初学者。所以，我和某同学（保护给人隐私）一起读了很多的文献，当然她非常辛苦。

    基于区域选择是一种研究并购的视角。将周易与并购过程相结合也可以初步的认识并购的过程。首先，并购以获得控制权目标，控制权的转移涉及到法律和相关的法规。于是，从并购的程序看内卦为“离”。当然，熟悉周易的朋友可能比我更清楚，以离为内卦多于“断狱折刑”有关。同时，如果以获得控股地位为目标，那么初爻为九。然后对公司的内外部环境进行分析研究，这其实是两个部分。内部环境分析侧重于公司的竞争优势和发展战略等待，外部环境分析侧重于环境分析和并购对象分析。于是第二爻为六。接下来公司需要对并购做一些内部职能部门的调整并形成临时性的组织，这个组织对并购负责并具有决策权。因此第三爻为九。由此，形成了内卦为“离”的并购程序。现在再来看外卦，由于并购过程的复杂性，需要多方磋商和沟通。而很多时候这种磋商和沟通需要在私密的环境中进行，因此第四爻为六。在磋商成功之后，并购的双方就并购的过程达成协议。由于这个过程涉及到双方的利益，可能并不一定会非常顺利。中间可能会有所波折，因此我个人的选择是将第五爻定为六。当然，并购的目标是获得经济利益。在资本市场上有不少公司并购消息一出，股票大幅度上涨。而实业获得的年度收益其实是比较有限的，其目标是实现协同效应以及产品市场或者上游市场的话语权，这可能是并购的原始初衷。因此，将第六爻初步定为九。这样看来，下离上艮为“贲”卦。当然，如果不这样定第六爻。并购消息外泄与内幕交易密切相关，那么第六爻为六。于是，下离上坤为“明夷”。当然，股票如果涨幅非常大，与并购相关的所有人员都会将精力放在炒股票挣钱上。而实业年收益在30%以上，可能相对炒股票超高的收益而言也难望其项背。于是，很难再将精力放在经营实业上。最终的结果是“初登于天，后入于地”，与“明夷”卦一致。所以，用“贲”卦来描述并购的过程可能是比较合适的。

    这仅仅是一个非常浅显的认识。因为前几天有朋友告诉我说现在周易非常热。我也不知道为什么大家对这么难读的书那么感兴趣。不过，十三经第一经为周易。如果想学好国学，最基础的功底是从周易开始的。可能这样的文字便于对周易感兴趣的朋友和我一起探讨学习周易。