为什么六西格玛管理深受北京企业喜爱？天行健咨询根据多年六西格玛管理企业辅导经验从以下三个方面分析：

1、六西格玛管理节约企业运营成本

对于企业而言，所有的不良品要么被废弃，要么需要重新返工，要么在客户现场需要维修、调换，这些都需要花费企业成本。美国的统计资料表明，一个执行3σ管理标准的公司直接与质量问题有关的成本占其销售收入的10％~15％。

2、六西格玛管理增加顾客价值

实施六西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现最大利润之间的各个环节实现良性循环：公司首先了解、掌握顾客的需求，然后通过采用六西格玛管理原则减少随意性和降低差错率，从而提高顾客满意程度。

3、六西格玛管理提升企业管理的能力

六西格玛管理一直都以数据和事实为驱动器。过去，企业对管理的理解和对管理理论的认识大部分停留在口头上或者书面上，而六西格玛把这一切都转化为实际有效的行动。