近期收到很多留言问六西格玛黑带项目怎么做，下面天行健咨询简单介绍做六西格玛黑带项目过程中的几个关键几点。

六西格玛黑带项目实施流程如下：

1.选项，一般考虑必要性和可行性两个方面，一般要求4-6个月能完成，收益大于10万元；

2.基于项目选择合适的团队成员，成员基于项目覆盖流程选择，一般为跨部门成员组成；

3.项目批准和释放，经过财务和公司领导签字审批后释放；

4.按照DMAIC的逻辑分五个阶段实施项目，；

5.项目阶段评审，为保障项目进度和质量，需要每个阶段进行项目评审；

6.项目终评；

7.最终实践推广及项目跟踪。

以上，天行健咨询的分享希望对你有所帮助。