企业管理模式：人性化管理与自动化管理，各有优劣；要培养半自动的人，不要全自动的人。
企业管理就是铺让员工不得不走的路。管理的精髓就是造成员工的不得已。
道：1、改变之道；2、多维智慧；3、领导之道；
4、经营之道；5、战略之道；6、修正之道。
树杆只有一根，就是“道”，不变的是唯一，树枝/树叶有无数，是“术”，是方法有无数。
会做事的人不忙，忙的人不会做事。
从如何做—到—为什么做，从赚钱—到—长治久安。
解决瓶颈的方法是避开，突破就是打破对资源的自我限制。
赚钱靠个人能力，发展靠资源杠杆。
成功：考虑的是你需要的资源，不是拥有的资源。
企业是任督二脉：1、现金流；2、业务流。
员工才是真正的利润源头，是员工成就了企业，以人为本。
什么是危机：危情下的机会。你看到的是危情还是机会，要透过现象看本质。
招人的方法：自己说的优点就是自己最致命的缺点；最讨厌别人的缺点就是自己的缺点。
什么机会都要抓的人，就会把大机会丢了。
相同的做法，只能得到相同的结果，我们输在哪里？输在没有改变。
认知改变：不要看问题，要看结果。看到别人，是成就自己；看到自己，是成就别人，所以任何时候都是别人比自己重要。
机会是给让自己放心的人，有能力且安全的人。机会首先永远是都别人给的，能不能把握靠自己。
以今天的互联网、媒体.......，我们不缺少知识，缺少的是认知，做到认识哪些对自己有用的，哪些没用的。
人，唯一能改变的是自己，不是改变世界。
改变从接受开始：接受
—到—遭受—到—忍受—到—享受。
从听话模仿—到—做—到—熟—到—巧—到—悟
傲慢：骄傲的人，效率就是慢；
精光：太精明的人就会成为一个穷光蛋。
儒：儒字就是做一个让别人需要的人，就是儒；
佛：佛字就是做到不是人（没有人），忘我，无我，就是佛。
教：有教养的人是有文化、孝顺、有孝道的人。反之，有文化又有孝道的人是有教 养的人。
宇宙的运行法则是交换法则。
佛的基本概念：1、戒：游戏规则，成功的人制定的规则，要有人遵守的规则；
2、定：定心、定力；3、慧：智慧、慧眼。
不要只讲道理，更重要的是做事情，你要的是有效还是无效，而不是对错。
没有偶然，只有必然。
能量是通过别人放大的。
个人能力——（透过）杠杆（放大）——成就
因
缘
果
吃亏是福：好话永远在背后说；批评永远在当面说；永远让别人欠着你。
你愿意接受别人的领导，你就会成为领导。
用心去做，做的不想做了才是开始。
成功的根本在于无漏：事业无漏、人生无漏。
把自己做的无漏，不在于做的大小，不在于做的次数。
制度是领导定的，最先不遵守制度的往往都是领导，先破坏制度也都是领导。
SIO体系
多维思考：人生赢在维度有多少个，而不是在原维度上加强。
处理事情就是在n+1个维度就赢了，就是比别人多一个维度就赢了，
如时间维度：先在先想到在多少年以后看今天，那什么事都可以一笑置之了。
感恩的人才会快乐。
不要让手下找方向，要让他们找方法。
困住我们的不是事情，而是我们的思想限制。
肉眼：看现象；
天眼：透过现象，看本质；
慧眼：透过现象，看到本质，总结出规律；
罗汉
法眼：透过现象，看到本质，总结出规律，观众生，本性平等；
菩萨
慈眼：透过现象，看到本质，总结出规律，观众生，本性平等，感悟一切慈悲。
佛
你能培养的只是能培养的人。
努力自有路径，不是所有的努力都有效。
任何事物都是在制约和危机下发展。
领导不是管理别人，是靠自己的影响让别人追随你。
命：命是种子，不可选择；
运：运势土壤，可以选择。
牡丹花在洛阳一年花开一季，在海南开两季，在东北就不开花了，种子不能变，但是土壤变了，结果就不一样了。
风水：人的外部风水只占5%，而面部表情的风水占95%，所以人的待人处事的人缘方式，修行脸部风水才是重要的。
易：天时地利
儒：恭、宽、信、敏、惠，仁、义、理、智、信。
恭敬、宽厚、信任、敏捷、给人实惠、仁者外恕内孝、按仁的标准就是义、理通礼、然后才有别人的信任。
佛：佛讲的是空，不被外因染，菩提本无树，明镜亦非台，本来无一树，何处惹尘埃。
道：道讲的是道德经，众生合。
兵：战略、方法。
医：中医，用人识人。心、肺、肝胆、肾、脾胃。。。。。。。
领导之道
领导力就是领导自己的能力。
率性的人是意志力薄弱，拿自己没办法的人；
习惯的人是代表无能，只会自己会的。
人生就是做自己不会的。
领导力就是自己有弹性。
领导效率就是“一模一样”。
有什么样的领导就有什么样的员工。
组织能力：组织别人复制你的能力的能力。
E=S x I
结果=解决方案 x 接受度
领导力重要的是让员工接受度的问题。
领导力的4个步骤：介绍、说服、验证接受、转变成个人价值。
心量与天地：有容乃大。
要成功者：大事要装下，小事要放下。
心量决定格局，志向决定方向。
最有效的特质是：要让别人放心；
最有效的能力是：要吸引别人追随的能力。
经营之道
企业家经营的是文化，是经营人：以人为本。
英雄要有用武之地，这就是要平台，吸收资源和沉淀资源的平台。
就是栽的梧桐树，招的凤凰来。
促进进化，要进化才不被别人吃掉。
制造类企业要进化为资源能源控制型；
贸易类企业要进化为资源资产资本配资运作型。
高科技产业是公鸡型产业，不赚钱；
传统产业是母鸡型产业，更赚钱。
修正之道
道，就是时间的轨迹。
从 化缘—到—促缘—到—随缘
化缘是收集资源，促缘是整合资源，随缘是活在当下，不要强求。尽力是本分。
人不可有分别心，人不可无分别智。
脱离轮回：过去——现在——未来。
理解：这就对，了；好，了。
修正的5个步骤：
1、
学：学士模仿着做，习是重复的做。
精明人：聪明的等；智慧人：老实的做。
2、
修：人，大多相同，区别在于，有些人是知道，有些人是做到。
修正你的思考模式改造行为或修正你的行为改造思考模式。
3、
跟：人生的进步不在于速度，而在于方向。要跟人师。
2种根本的导师：经师与人师。经师：只会将知识道理，不会做。人师：会做事，给你方向和榜样。
4、证：就是开出自己的活水源。
5、认：你不可能让自己成为，除非让别人成为。
扫码加好友，拉您进群
全部版块
我的主页
收藏
