[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]这次疫情的突发，让很多企业加速倒下，同时也让很多企业加速成长，中国的商业正步入万象更新的阶段，有大破才有大立，建设与破坏必定同在。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]我归纳了中国未来的10大红利，此文不长，但非常有价值，你可以读得慢一点，戒骄戒躁。

1、伟大的公司都诞生于经济危机

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]首先，翻开历史，可以发现一个特别的现象：很多伟大的公司都诞生在经济危机时期。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]比如：
“宝洁和通用电气诞生于1873年经济大恐慌时期。

通用汽车诞生于1907年的经济大萧条时期。

IBM诞生于1911年的一战前夕。

联邦快递诞生于1973年的石油危机时期。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]还有很多企业都善于在逆势中布局：

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]1994年墨西哥遇经济危机，当时几乎所有企业都在缩减在墨西哥的投资，但是可口可乐却趁机加大在墨西哥的投资力度，结果赢得前所有为的业绩增长；

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]1998年亚洲金融危机，很多企业都在亚洲缩减开支，但是三星却趁机加大在中国的投资力度，结果一举成为龙头老大；

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]08年全球金融危机为例，很多大公司都十分艰难，美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑；还有不少巨头破产，最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟，这家成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]但与此同时，法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%；日本资生堂公司也逆势飘红；“优衣库”也是这一年爆发，并催生出了新晋日本首富——柳井正。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]2009年全球金融危机，中国也遭受了波及，肯德基却看好中国市场，趁机加大在华投资，结果巩固了自己快餐老大的地位。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]这说明危险和机会永远都是并存的，每一次动荡都会有人倒下，也一定会有人站起来，这是历史的铁律。

2、未来商业出路在哪里？

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]首先，我们要记住一句话：“答案”永远都比“问题”高一个维度。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]当我们提出一个问题的时候，要想找到这个问题的答案，必须将自己的立场升高一个维度，才能找到这个问题的答案。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]比“产品”高一个维度的是“品牌”，比“品牌”高一个维度的是“文化”，比“文化”高一个维度的是“文明”。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]什么是“文明”呢？就是站在人类发展进程的角度看到各种现象，“文明”就是这个世界最高维度的东西了。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]因此，做“产品”要有“品牌”思维，做“品牌”要有“文化”思维，做“文化”要有“文明”思维。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]我们经常提到一个传奇的词“降维打击”，什么叫降维打击？就是将自己升一个维度再去跟对手抗衡，那是战无不胜的。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]其实“人”也好，“产品”也好，“IP”也好，都是文化的产物。我们现在要做社群，要做品牌，要打造IP，这些东西背后是文化。未来如果不做文化，没有文化，基本上就是无路可走。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]为什么现在全球的大牌（奢侈品）大多发源于欧洲呢？因为这些大牌起源的时候（欧洲文艺复兴之后），当时资本主义刚刚统领全球，欧洲是全球文化的引领者，也是先进生产力的代表者，强势文化造就了强势的品牌，引领了全球。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]商业的“暴利时代”虽然过去了，但是“厚利时代”到来了，这个厚利的载体就是品牌，就是文化，乃至于文明。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]然而“文明”是一个抽象的概念，如果非要把这个概念具象化，“文明”就是价值观，世间万物一定会朝着价值最优的序列去排列组合，谁能代表最高阶的文明，谁就能汇聚天下的消费者。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]现在做品牌的逻辑跟之前不一样了，之前做品牌只需要你足够高大上，足够优雅/时尚就可以了，如今做品牌还需要你有鲜明的价值观，比如旗帜鲜明的设计理念，比如对于公共事件所采取的措施，对于公共话题所持有的观点，对于热点问题所抱有的态度等等，未来的品牌必须有自己的“三观”。(这一点我们会在下面再详细讨论)

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]做产品的朋友要注意了，无论你是做什么产品的，产品有多好，接下来都会遇到一个核心问题。你们都会被一种人剥削，就是那些掌握大量用户（粉丝/会员）的人，比如网红/主播/大V等等。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]究其本质，商业的权力发生了转移，从“生产方”转移到“消费方”。之前是谁有“产品”谁是老大，现在是谁有“用户”是谁是老大，谁才能掌握商业主动权。这个社会早就不缺物质产品了，产能过剩都提了很多年了，社会上的好东西太多了，卖不出去烂在家里的也有很多。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]因此，未来只有一个出路，就是做自己的影响力，打造自己的IP，因为未来人是跟着人走，而不是跟着产品走，商业的重心已经由“产品”转移到了“人”，未来谁能聚人，谁才能掌握商业主动权。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]未来没有IP的产品一定没有前途。做网红，搞直播，确实是做IP的出路，但是不能为了直播而直播，直播只是你传递价值是工具和手段。如果不能明确自己的价值输出问题，再先进的工具都没有用。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]假使你能像谐星一样，恶心自己娱乐别人，那也是一种娱乐价值，让别人放松/大笑，关键问题你有这个能力吗？如果没有，你直播给大家带来的究竟是什么价值？没人愿意在那里一直看你尬聊。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]互联网上那么多各种搞怪，哗众取宠的人太多，但最终能真正能打造成影响力（IP）的却寥寥无几，大部分即便靠运气获得了关注，也只是一阵风，很快就过去了。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]大家要记住一句话：只有那些能影响别人大脑的人，才可以常盛不衰，才能打造真正的IP。否则都是此一时彼一时，就像李佳琦/薇娅取代张大奕/雪梨一样，未来也会有人取代李家琦和薇亚。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]从来只见新人笑，有谁见到旧人哭？

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]风水轮流转，各领风骚一两年，这就是互联网的特征。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]如果你只靠单纯的娱乐，搞怪，恶搞，模仿等等套路走红，最终都只能被当成笑话看看，别人即使来关注，也只是来围观你一下，这并不能代表你走进大家心里，真正地被大家铭记。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]围观和被铭记是两个概念。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]真正能被大家铭记并且引领大众思潮的，是那些能触及别人灵魂的人。有句话说的好，触及灵魂比触及利益还难，说的就是这个道理，这需要你有强大的思想武器。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]世界最难的事就两个：

第二个是把别人的钱拿到自己的口袋里。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]而这两件事是相辅相成的，先有第一点再有第二点，这也是未来商业的不二法门。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]明白了以上这个道理，再去搞直播，才能真正的成功。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.8)]直播未来必定是常态，也是大趋势。但是90%的人都将成为炮灰。