如何成为一名六西格玛黑带？

通常要做过2到4年左右的职业六西格玛黑带，塑造过20位左右的黑带，能单独详细的授课全部六西格玛黑带课程内容。除此之外，黑带大师也要把握精益生产管理，六西格玛设计构思，及其领导干部企业文化转型的工作能力，对公司实行六西格玛改进方式 ，处理企业发展战略难题具备促进作用和指导意义。

六西格玛黑带的工作职责：

1、出任企业最高层领导及倡导者在六西格玛管理方面的高参。参加甚至是具体协调、推动六西格玛工作中的进行。

2、出任培训讲师，为黑带/绿带培训六西格玛管理核心理念、科学方法论及统计分析层面的专业知识。

3、协助推动者、管理层管理人员挑选适合的工作人员，帮助刷选能得到潜在利润的六西格玛黑带、绿带项目。

4、为报名参加黑带项目的黑带及团队出示具体指导和咨询。黑带大师是六西格玛权威专家，一般具备工科或理工科背景图，或是具备非常高的管理方法学士学位，是六西格玛管理工具的大神。

5、作为一名指导者，黑带大师的工作中是确保黑带以及精英团队维持在恰当的路轨上，可以圆满地进行她们的六西格玛工作。