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本质上的不同方面,地址课程名称:使小额贷款工作:
管理绩效的提升。模块1描述,包括经理人的命令
管理的四大功能,不同的管理风格和特点
有效的管理者。摘要小额线程模块2的铲球,简述了
范围相关的金融服务,向低收入市场。其余的部分
设置舞台和背景下,为提高了性能。模组3考虑了正式的,
选择与非正式制度的套装即可通过小额贷款
拯救。它突出,管理者可以选择转换制度类型
到另一个人,或合伙人,与其它类型来实现目标和克服环境因素引起的
挑战。模块4认为MFI的战略方向,包括最重要的议题
视觉、任务、价值观和目标集体确定绩效
经理应该谋求实现。