项目管理的可持续性，具有来自以下几方面的基本保证。

1.  项目管理可以在各行各业应用

2.  项目管理具有广阔的扩展空间

3.  项目管理已经形成比较系统的标准族

4.  项目管理的全球性职业社区已经形成

可持续性，是个人及组织都必须面对的战略问题。可持续性可能无关此时是否饿肚子、是否有衣服遮蔽身体，但关系到明天能否填饱肚子、明天下雪后是否能够有足够的衣服来保暖。

可持续性，我也愿把他看作生命力。通俗而言，就项目管理职业及学科的生命力而言，需要它自身有价值，有人或很多人认为它有价值，便于携带和使用（学习和掌握）。也即可用、能用、会用、一直用。

反求诸己，业务运营、技术平台、风控模型等（LLS）的生命力如何呢？

LLS：熟练工作业、团队人数多、ABCD的技术工作辅助；价值点所在，（1）代替甲方与供应商、资方、券商、律所、交易所等，专业、高效的沟通；（2）快速、高效的作业效率；（3）不同行业及模式经验、方式的积累和尝试。