TPM管理工作如何在成都企业有效实施?

TPM管理工作是现场设备管理工作的一项要点，同企业的5S管理工作一样受到企业的重视，5S管理工作是企业现场管理的基础，TPM管理工作是企业现场管理工作中的设备管理工作的首要方式，两者都是实现企业精益生产的有效方式。

TPM管理实施步骤如下：

1、以5S管理活动为突破口，夯实TPM管理基础。

2、抓典型示范机台引路，带动一般，全面推广。

3、坚持周例会制度，突出推进工作的计划性。

4、以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点，抓好整章建制。

5、以录像曝光为手段，严格检查，落实整改。

6、实施动态管理，做到持之以恒。

7、坚持以人为本，搞好教育培训工作。