上海公司为什么要推行精益生产？

在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，企业面临着越来越多的问题：

◆交货期越来越短，紧急订单越来越多；

◆频繁的设计变更与订单变更；

◆不断变化的市场需求使得生产能力有时不足，有时过剩；

◆生产计划失效，生产现场茫然不知所措；

◆频繁地切换生产线；

◆原材料供应商无法按照要求及时供货；

◆库存不断增加，场地不够用。

这些都是在小批量多品种的时代下产生的问题。那么，有没有办法解决上述问题呢？

有，这就是精益生产。

精益生产告诉工艺部门或者IE部门如何设置U型生产线，告诉物控部门如何制定拉动式生产计划，告诉设备部门如何在三分钟之内完成生产线切换……

总之，精益生产提供了一系列技术方法，能够全方位解决小批量多品种给企业带来的冲击。