北京公司实施精益生产的作用有哪些？

下面我们就一起来讨论以下精益生产的好处：

1、关注企业流程，提高企业的总体效益

可以这样说，有什么样的企业流程就能够产生出什么样的生产绩效。

2、建立无间断流程以快速应变

3、全过程的高质量，一次做对

质量是制造出来的，而不是检验出来的。

4、基于顾客需求的拉动生产

在需要的时候，仅按所需要的数量生产，生产与销售是同步的。

5、标准化与工作创新

6、尊重员工，给员工授权

尊重员工就是要尊重其智慧和能力，给他们提供充分发挥聪明才智的舞台，为企业也为自己做得更好。

7、满足顾客需要

8、精益供应链

9、"自我反省"和"现地现物"

"自我反省"的目的是要找出自己的错误，不断地自我改进。

10、企业中的团队工作

在精益生产推行好的企业中，一种灵活的团队工作已经变成一种非常常见的组织形式，在这样的企业中会出现一个人同时归属几个不同的团队，并负责完成不同的任务。