上海企业精益生产的注意事项：

1、实施精益生产首先要有一个简单、明确而坚定的方向

要选定一个突破口，方向与企业发展战略方向一致。

2、企业管理层的切实支持

企业领导要身体力行，才能带动员工。

3、切实利用行业和团队的力量

精益生产管理虽然有通用的部分，但具体的操作而言也跟行业的特点有关。

4、培养精益企业文化

这点最不容易，因为实施精益生产，其实需要改变很多人的固有思维和做事方式，容易受到部分人的抵触和反对。