深圳公司导入精益生产的注意事项

由于精益生产为企业带来了不可预估的效益，所以精益生产成为企业的新宠，各行各业都竞相效仿实施精益生产，天行健认为企业在实施精益生产的时候应该注意以下几点：

1、实施精益生产首先要有一个简单、明确而坚定的方向

要选定一个突破口，方向与企业发展战略方向一致。

2、企业管理层的切实支持

要达到改变的目标，高层的思想首先要改变。

3、切实利用行业和团队的力量

精益生产虽然有通用的部分，但具体的操作而言也跟行业的特点有关。

4、培养精益企业文化

企业在导入精益生产的时候一定要注意员工的反应和意见，才能最大程度调动员工的积极性和主动性。