深圳公司引进精益生产要注意什么？

精益生产是众多企业的选择，但是企业对精益生产的引进也不能盲目的，在推行过程中也要注意以下几方面的问题：

1、牢固树立“以人为本”的观念

2、加强企业管理的基础工作，为精益化管理奠定基础

3、推行精益生产必须进行大量的宣传和改进工作，理解精益生产的精髓

4、尽管精益生产是国外成功实施的技术和管理方法

5、在建立新生产体制实施精益生产方式的过程中，人素质的提高是头等重要的。

6、企业家要有强烈的危机意识

对企业来说每天都有危机，在强调危机意识时，要特别强调企业最高管理层的危机意识。

7、推行精益生产方式必须有相应的经济政策和有效的激励机制为后盾