精益生产视角下富士康手机主板维修效率改进研究
进入21世纪中国政府为了改变低效率,高成本的传统密集型制造业,提出了《中国制造2025》计划。在这一大背景下,很多传统制造业都相继采取了精益生产,来提升制造的效率和节约成本,避免浪费。作为传统制造业的深圳富士康集团IDPBG事业群MLB事业处TFB公司,同样也存在类似的问题。故TFB公司对维修生产线效率低的问题展开研究,运用精益生产理论分析研究当前公司存在的现状,找到影响维修生产线效率的问题点。
经过分析这些问题点找到相应的改善措施,并通过实施改善措施从而达到提高维修手机主板生产线效率,避免生产中不必要的浪费。同时对支持企业发展战略规划具有有效的推动作用。这些研究对于提高公司生产管理水平,增强企业在市场中的竞争力有重要的意义。本文通过对手机主板维修生产线效率低的问题进行分析,包括调查手机主板维修的工艺流程及公司的组织结构、车间生产布局、管理现状,并对影响到维修手机主板效率和管理效率的问题点展开细致的分析。
其次,通过使用系统分析法、比较分析法、内外因素分析法、综合分析法来作为研究方法,找出手机主板维修生产线效率低下的问题所在。然后,根据手机 ...