内容简介：

本羽是专业企业非财务专业人员的高级经理人员编写的一部优秀教材，全面涵盖了财务学的基本内容，并将世界财务学研究的最新成果融入其中，反映了全球财务学的最新发展。本书以国际化的视野，将一般财务理论与实务建立在国际化的平台之上，其视野之广、内容之新是我国同类著作中少有的，具有重要价值；而其丰富的案例与突出的应用性更使它成为高级经理人员易学好用、不可或缺的好帮手。

作者简介：

加布里埃尔·哈瓦维尼，欧洲商务管理学院院长。曾于欧洲商务管理学院、纽约大学、哥伦比亚大学、宾夕法尼亚大学活顿学院教授金融课程，并在沃顿学院获海伦·卡顿·莫斯·安维尔教学优秀奖。

哈瓦维尼教授已完成10部著作和60多篇研究论文，作为法国金融协会副主席，他还组织、指导了欧洲商务管理学院及世界各国的一些管理发展课程，并在这些课程中任教。

克劳德·维埃里，欧洲商务管理学院金融系教授，西北大学金融学客座教授，加入欧洲商务管理学院前在一家在石油公司任项目经理并在巴黎任一家服务公司的财务主任。

维埃里教授现任欧洲金融协会主席并已在各主要学术和专业刊物上发表了很多文章。他也组织、指导了欧洲、美国、亚洲和拉丁美洲的一些管理发展课程，并在这些课程中任教。

目录:

第一部分公司财务导论
第一章概述:财务管理和价格创造
1.1关键问题:你的决策会创造价值吗
1.2基本财务原理
1.3基本财务原理的应用
1.4金融市场的作用
1.5经营周期
1.6HL公司的财务报表
1.7HL公司可获利多少
1.8HL公司产生了多少现金
1.9HL公司的风险
1.10HL公司在创造价值吗
1.11小结
参考文献和阅读书目
复习题
第二章了解资产负债表和利润表
2.1财务会计报表
2.2资产负债表
2.3利润表
2.4资产负债表和利润表的一致
2.5所有者权益账户的结构
2.6小结
参考文献和阅读书目
复习题
第二部分评价财务绩效
第三章流动性与经营效率评价
3.1管理资产负债表
3.2占用资本的构成
3.3匹配战略
3.4根据营运资本需求的资金结构测算流动性
3.5通过更好的营业周期管理提高流动性
3.6流动性传统的测算方法
3.7小结
参考文献和阅读书目
复习题
第四章计算现金流
4.1现金流及其来源
4.2编制详细的现金流量表
4.3现金流量表的两种变化形式
4.4常用现金流和营业净现金流
4.5营业净现金流的意义
4.6小结
第五章评判企业的获利能力风险和发展能力
5.1衡量获利能力
5.2权益回报率
5.3获利能力的其他计算方法
5.4财务杠杆与风险
5.5可持续增长
5.6小结
第三部分制定能够创造价值的投资决策
第六章使用净现值准则制定创造价值的投资决策
6.1资本投资过程
6.2你愿意买这块地吗
6.3净现值准则
6.4资本投资决策中净现值法的应用
6.5为什么净现值法是一个好的投资决策方法
6.6资本预算的特例
6.7净现值准则的局限
6.8小结
第七章净现值准则以外可供选择的投资决策准则
7.1回收期
7.2折现回收期
7.3内部回收率
7.4获利指数
7.5小结
第八章识别并估算项目的现金流
8.1实际现金流原则
8.2相关/不相关原则
8.3制图桌灯项目
8.4识别项目的相关现金流
8.5估算项目的相关现金流
8.6SM公司应该生产这项新产品吗
8.7小结
第四部分制定能够创造价值的财务方案
第九章筹集资本和评估证券的价值
9.1估算所需外部资金的数量
9.2金融体系:结构和作用
9.3公司怎样发行证券
9.4债务资本:特征和估价
9.5权益资本:特征和估价
9.6小结
第十章估算资本成本
10.1识别代表企业或者代理企业
10.2估算负债成本
10.3估算权益成本:股利折现模型
10.4估算权益成本:资本资产定价模型
10.5估算企业的资本成本
10.6估算项目的资本成本
10.7小结
第十一章设计资本结构
11.1无税收和财务危机成本时的资本结构决策
11.2资本结构变化对企定价值的影响
11.3考虑所得税和无财务危机成本时的资本结构决策
11.4财务危机成本增大时的资本结构决策
11.5确定资本结构的政策
11.6小结
第五部分制定能够创造价值的商业决策
第十二章企业价值评估与企业并购
12.1几种价值评估方法
12.2用比较价值法评估权益价值
12.3用折现金流法估价资产和权益
12.4估算OS公司资产和权益的折现价值
12.5估算OS公司的收购价值
12.6估算OS公司的杠杆收购价值
12.7小结
第十三章在国际环境中的创造价值决策
13.1国外经营带来的公司风险暴露
13.2外汇交易市场
13.3外汇交易风险暴露的套期保值
13.4用互换对长期交易风险暴露套期保值
13.5汇率通货膨胀率和利率的相互关系
13.6国际投资项目分析
13.7管理国家风险
13.8小结
第十四章创造价值的管理
14.1衡量价值的创造
14.2识别创造价值活动
14.3联系价值创造的经营业绩考核和报酬计划
14.4联系资本预算过程和价值创造
14.5综合:财务战略矩阵
14.6小结
复习题答案
专业词汇对照表

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