如何成为战略型企业？企业有战略才会有未来，先知作为一家成立16年且成功运营的咨询公司，提醒各企业为得到长期发展成长为战略型企业是重中之重。

　　战略型企业需掌握的基本元素

　　一是战略就是方向与目标。战略的本质是选择。战略的难点在于放弃。

　　二是战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤（路径）、策略及具体的举措。

　　三是战略管理有广义与狭义之分。广义战略管理包括战略规划，狭义战略管理就是战略规划在实施过程中的检查（战略质询） ，调整与期终战略审计。

　　先知凭借对客户所在行业趋势的预判及把握战略机会、俯瞰全局的战略能力，并为中国战略营销界建立了中国原创商业思想《词语战略》《原型营销》《原型创意》三大事业理论，贡献了微薄的力量。先知希望能创造出更多走向的中国品牌，是先知团队及创始人王思翰的不懈追求。先知在战略营销界以“战略准、创意狠、地位稳”策划功夫闻名中国的品牌战略营销全案公司，16年以来，服务过6国500+以上的客户，包括IBM、阿里巴巴、韩国三星集团、韩国SK集团、美国安施德、首开、远洋等巨舰型企业。