数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式、组织架构、企业文化等等的变革措施，数字化转型是技术与商业模式的深度融合，它的最终结果是商业模式的变革。

传统企业进行数字化转型的方式

1.        建立公众号和小程序，反其道而行之，将用户从线上引到线下。
2.        数据驱动线上业绩增长：监测流量转化，优化运营策略；站内转化路径分析，优化流量分配和商品运营。不仅要监测整体转化，还需对具体搜索词转化、筛选功能等数据进行监测。
3.        绘制用户画像，洞察用户诉求。通过线上线下数据整合，能更好地洞察客人对品牌、货品及活动诉求，精准为客人提供服务，并帮助运营人员更精准评估实体广告投放位置，以及开展更具针对性的活动运营。

数字化转型传统企业案例

汉光百货借助百万粉丝的公众号，不断推广小程序的闪购活动，每期提供几十件比淘宝价格还低的正版商品，用户在小程序里下单之后，不支持邮寄，只能到线下商城的专柜自提。用户到店后，需要出示二维码，导购员利用企业微信的闪购提货即可完成核销。除了闪购之外，包括微信试用，会员生日回馈等活动，都是为了将用户引流至线下，加上线下「汉光会员卡」小程序的服务支持，达到了线上与线下的联动的目的，给予用户全方位体验提升。小程序上线后，汉光百货的线上收入同比增加了 70%，共有 10 万用户从线上转移到了线下，复购联单率达到了 40%，以 1000 元的客单价来算，这为汉光百货带来了超过 4000 万的营业额。

结论

从技术角度来说传统单体应用系统或单体-集成方式已经难以适应新业务发展和创新的要求。物联网、云计算、大数据、人工智能等相互促进，以数据融合为纽带，以技术融合为手段，以业务融合为支撑，提升企业的生存能力、业务创新能力，从而适应新的环境要求，实现业务变革和效率提升。