一、咨询公司丶传统创意代理公司 (creative agency) 、媒介代理公司 (media agency)

咨询行业的存在是社会分工逐渐明确、细化的最好体现。咨询行业诞生之前，就是由于不同的公司有不同细碎的需求，而这些需求渐渐地催生出“一切皆可外包”的理念，而咨询行业就是这些外包需求的摇篮和承载器皿，这就是咨询行业的代理业务的前身，后期又渐渐演变和衍生出广告代理行业，这类代理（包括创意、传媒、媒介、广告代理）一般作为广告主和消费者之间的枢纽，经过长时间的发展，它们能借助完整和高效的工作模式、成熟的思维框架、深厚的行业经验和积累下来的广泛的信息渠道，再通过“拥有完美头脑”的员工，来为“金主”提供解决外包的创意需求的方法。

物联网营销趋势白皮书2020——户外广告的未来之路中明确提到，广告主、代理商以及目标受众三者之间在传统营销的代理渠道产业链的分工和联系如下图所示：

从产业运作流程来看，“创意”是整条产业链中的价值传导，广告主只需要为创意买单。

此外，Vault对业界咨询公司进行评选排行，也是咨询业内影响力比较大的榜单。

二、年度代理商获奖公司

在年度代理商大奖2020的文章中，主办方整理了值得关注的和含金量较高的代理商先锋力量。

（一）咨询公司

埃森哲，是全球最大的上市咨询公司和《财富》世界500强公司之一（2019年排名298位），为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案。埃森哲立足商业与技术的前沿，业务涵盖40多个行业，凭借独特的业内经验与专业技能，以及翘楚全球的交付网络，帮助客户实现具有深远意义的变革，提高客户的绩效水平，其专业的服务和质量在客户中享有盛誉。

1. 典型例子

埃森哲，与Drinkworks并肩合作，在短短18个月的时间里就完成了设计、建模，并成功推出了全新的鸡尾酒系统HomeBar——消除对创新的渴望，挖掘了人们在家中制作鸡尾酒的市场空白：喜欢与鸡尾酒知识之间的不对等和不平衡。

2. 以埃森哲为例的咨询公司的业务界线

（图片来源于埃森哲研究报告——源数据：公司官网，国泰君安证券研究）

3. 以埃森哲为例的咨询公司的人才需求

• 具备研究和创新精神；
• 热衷于改造不平凡的事物，有自己的想法；
• 有创造力、好奇心、热情和以解决问题为动力；
• 通过出色的产品和服务来改变组织；通过建立和交付屡获殊荣的广告系列，使品牌可以与客户进行大规模互动并进行创意交流。
  

（二）传统创意代理公司 (creative agency)

胜加SG，作为一家本土的知名全案型广告公司，目前的业务范围已经覆盖了策略与核心创意、社交媒体推广、设计与文创、影视娱乐等多个立体领域，在业界中，一贯致力于稳定高质的内容输出，同时以其专业严谨的作业标准和长效策略达成了有效且独一无二的品牌资产积累。

1. 典型例子

近期，胜加SG为方太集团制作的独家创意广告人间百太从女性力量的角度出发，让每个观看此则广告的人都深刻认识到“独立女性”的强大和对家庭幸福感的关键作用，体现了女性更多维度的价值感。

2. 以胜加SG为例的传统创意代理公司的业务界线

• 广告（创意桥梁）：胜加SG被称作广告界的故事大王，作为业内独树一帜的内容传播集团，其广告创作通过视频、事件等形式来为消费者及市场讲述品牌的“故事”，带给用户良好的沉浸式体验，同时彰显出品牌及产品最具魅力的特点。传统创意代理公司就是如此——“贩卖故事的同时贩卖创意”，在故事中营销，在营销中讲故事。
• 品牌升级（创意翅膀）：胜加SG擅长帮助品牌在原先基础上开拓出超越本身的魅力和实力，它具有品牌资产长效管理能力，可以把手下的品牌塑造成具有鲜明时代性、符合中国主流价值及公众品味的角色。这也是传统代理公司的一大特点，品牌在其手中，能夸张又不夸大，超越本身的价值。
• 中心化媒体内容创作（创意宫殿）：中心化媒体指央视、卫视、框架、院线、户外等高覆盖率媒体，胜加SG能以优质的内容解决方案，推进客户品牌往具有公信力和加值力的中心化媒体的方向发展。在传统代理公司看来，“碎片化媒体”已经成为品牌营销的放大器，如何抓住此类中心化媒体的领域也是其帮助客户完成倍效表现的业务范围。
  

3. 以胜加SG为例的传统创意代理公司的人才需求

• 熟悉品牌策略、产品策略，能适时适地为客户提供定制化创意方案；
• 有深度思考能力、有清晰的逻辑思维；
• 能理清客户brief和品牌调性，学习能力强；
• 熟悉媒体平台的规则和玩法，能配合创意内容根据不同媒介进行二次创作和改写；
• 创意为大！创意为大！创意为大！
  

（三）媒介代理公司(media agency)

传立媒体是世界最大的独立媒介公司之一，是Lifebuoy:InfectionAlert System: 救生圈希望推动手卫生行为的改变，以减少疾病的发生率和印度农村儿童的死亡。我们以数据为主导的感染警报系统在消费者最容易感染致命疾病时，通过手机主动提醒他们。

2. 以传立媒体为例的媒介代理公司的业务界线

• 客户管理与领导力：一流的客户领导力，致力于为客户提供领先的媒体和营销转型。
• 数据与分析：通过定制的协作数据可视化和工作流方法，从市场组合建模到归因建模再到绩效分析的所有数据和分析服务。
• 绩效营销：所有数字媒体的战略，计划，购买和优化。
• 内容与合作伙伴：“从内容创建和合作伙伴经纪，到动态内容优化和赞助，我们在内容世界中所做的工作比您从媒体代理机构所想象的要多得多。”
• 见解与文化：收集并结合第一方，第二方和第三方数据中的受众知识，以提供全面，相互联系的受众资料，可用于开发创意并可以通过媒体平台激活。
• 战略与计划：以数据为主导的洞察力为基础，但植根于人类行为。
  

3. 以传立媒体为例的媒介代理公司的人才需求

• 有效管理团队，积极工作文化，团队满意度、敬业度和高性能；
• 基于模型运行/直接 的“情景假设”和模拟，并评估媒体计划；
• 与跨BI、采购、计划和数字投资的内部团队合作 ， 以生成集成的客户可交付成果；
• 具有批判性思维。