作品更新

选取平台经济期末作品：平台经济案例分析——以拼多多为例
2.平台中国案例分析成果
病毒式增长
用户对用户的推介机制

- 拼多多砍价需要不停的分享给其他用户才能完成整个商品的砍价。拼多多的高速发展，离不开借助微信社交关系的营销，而这其中又以砍价免费拿的营销最为成功。基本流程是，A在站内看到可以免费获得的商品，免费拿的进度条显示到达90%以上，再想砍价就需要到微信邀请好友帮忙，这时A将砍价链接发给B帮忙，B用户帮砍需要下载并注册，B一旦帮砍，则成为平台用户。A通常会将砍价链接发给自己的亲戚和好友，几乎一次砍价，就能发展身边的几十个好友。并且新用户会比老用户砍的更多，所以A通常都会邀请新用户帮自己砍价。这样，新用户越来越多也就是以用户对用户的推介机制来吸引用户，发送者是A用户，价值单元是砍价链接，外部网络是微信等第三方平台，接受者是B用户。
时事数据
- 广告营销行业深度报告：埃森哲互动，2C超级平台动了2B巨头的奶酪写道：广告营销市场：一个价值 5630 亿美元的大蛋糕，互联网成为最主要的广告媒介。
- 据 Zenith 的数据显示，全球广告支出从 2000 年的 3265 亿美元增长 至 2019 年的 5630 亿美元，预测 2021 年整个市场规模将超过 6000 亿美元。根据 AdAge 的统计，全球广 告市场规模增速 2013-2021 年基本维持在 4%水平。

作品分析
- 拼多多砍价的用户推介机制也是营销形式的一种，也是用户病毒式增长成功并且最典型的案例之一。其将技术与营销相融合，从企业市场、销售、渠道、生产、供应链等进行全面的转型升级，摒弃只考虑某个单一节点的思维方式，而养成从全局出发的经营模式。
- 在如今碎片化、多元化的企业生态中完成，企业要不断地优化转型升级，媒介代理公司、咨询公司会是企业不断跟进市场的好的选择。
- 在B-3. 大数据中国案例建议中提到要重视用户喜好，可以在自己企业内部成立了用户管理中心、用户增长中心，我们的生活方式改变之后，消费者更加注重过程体验，为消费者提供一个舒适友好的体验，客户就一定会对企业有好感，那么消费者购买的可能性就会大幅增加。

建议（新增内容）：
可以与“埃森哲”此类型的咨询服务型公司保持深度合作，面对全球经济下行，企业活动收紧，市场蛋糕缩小的情况也能随机应变。
进军新领域，在新领域中获得企业优势，发挥头部效应才能在市场上更好的稳住阵脚。
不断更新、整理公司内部结构，为公司提供更多的年轻力量和活力。
重视自媒体平台营销、内容营销，主要包括直播平台和短视频平台。视频直播不仅带来流量革命，还将引发内容革命，是超级趋势。平台终端是整个新媒体产业链中最稳定的参与者，短视频平台和直播平台表现尤为突出。短视频平台和直播平台正是依托移动互联网开展业务，电商广告也是短视频和直播平台传播内容的首选营销对象。应重视此方面的营销策略不断创新。