商业模式
定义：为实现客户价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续嬴利目标的整体解决方案。
八大要素：‘客户价值最大化”、“整合”、“高效率”、“系统”、“赢利”、“实现形式”、“核心竞争力”、“整体解决"这八个关键词也就构成了成功商业模式，缺一不可。
其中：“整合”、“高效率”、‘系统”是基础或先决条件，“核心竞争力是手段，“客户价值最大化”是主观追求目标，“持续嬴利”是客观结果。
商业模式画布

• 商业模式画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。
• 它不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。
  九大模块：
• 客户群体：正在提供给客户细分群体的产品和服务
• 价值服务：如何给客户传递价值，满足客户的哪些需求，为谁创造价值
• 渠道通路：分销路径与商铺，用来描绘公司是如何沟通接触其客户细分而传递其价值主张
• 客户关系：同目标用户建立怎样的关系，用来描绘公司与特定客户细分群体建立的关系类型
• 收入来源：用来描绘公司从每个客户群体中获取的现金收入(需要从创收中扣除成本)
• 核心资源：资金、人才，用来描绘让商业模式有效运转所必需的最重要的因素
• 关键业务：我们的价值主张、渠道通道需要哪些关键业务
• 重要合作：让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络
• 成本结构：运营一个商业模式所引发的所有成本
  商业模式个人版
  个人版的商业画布则是个人对于职业生涯的规划蓝图,通过个人版商业画布，使用者可以对自身的职业活动有清晰目标。
• 客户群体：（1）如何品牌知名度（2）打造专业化形象名片
• 价值服务：（1）制定活动策划方案（2）计划节点与活动周期（4）洞察用户潜在需求
• 渠道通路：线上沟通线下执行
• 客户关系：获取信赖合作互赢
• 收入来源：（1）策划书费用（2）人力资源
• 核心资源：（1）活动内容生产（2）活动细节记录与复盘
• 关键业务：（1）组织策划活动（2）布置场地
• 重要合作：（1）场地提供（2）道具制作与布置
• 成本结构：（1）租用设备（2）人员薪酬（3）策划费用