B Lab共益实验室的创立【发展历史】

• 商业发展为人类社会带来了巨大变化，它让世界有效运转，让社会快速变革。但是，当我们纯粹地追求利润、单一地以盈利为目的来进行商业运作时，越来越多的社会和环境问题正在涌现，我们的生活只会离幸福越远，而不是更近。
• 商业只能驱动经济利益吗？还是可以同时让社会和环境变得更好？
• 我们的创办人Jay Coen Gilbert, Bart Houlahan和 Andrew Kassoy在十年以前就开始思考这种可能性，并在2006年创办了名为共益实验室 (B Lab)的非营利组织，为了实现商业向善，让商业成功为创造美好世界的共益目标。
  

什么是共益企业？

共益企业(B Corp)是由共益实验室(B Lab)提出的一种新的商业形态，旨在重新定义商业成功，使其成为一种向善力量，推动整个商业和社会环境的改善。共益企业的目标是取得商业和社会利益的双重成就。共益企业以服务于社区，消费者，员工和有利于环境为前提，他们每三年都要进行一次严格的评估考核，已认证他们在这方面的所做努力。然后公开分享他们的结果。

共益企业同时也是：

• 1个认证 – 对公司在商业和社会共益方面的认可，如同绿色有机或公平交易对某些优质产品的认证。
• 1种方式 – 推崇“共益”的经营方式和商业理念，为环境、社区、员工和顾客带来积极的影响
• 1个社区 – 集聚了拥有共同“共益”情怀的先行者平台，用共益创新为社会带来改变。
  

带心上路，中国首家B Corp —— 第一反应

第一反应急救，以你之名，拯救生命。“第一反应”是大陆首家获认证的B型企业。目前，第一反应已经在212场赛事中，保障了905,140名选手的安全，成功挽救了11例心脏骤停患者，也让11个家庭得以团聚。在培训中，将科学有效的急救知识传递给10万+中国大众。同时，也帮助100多家企业开始建立应急自救SOS系统。

CRS与ESG企业案例说明

以华为公司为例子

ESG分析：

• ESG投资是指在投资决策过程中除了考虑财务回报以外，充分投资于环境（Environment）、社会（Social）与治理（Governance）因素的一种投资理念。
• 以华为为例，华为在公司治理（G）层面是较为成功的，华为实行100%员工持股，将公司股权作为员工激励的手段，并且采取董事轮值的制度，防止公司可能因为个人的错误遭受巨大损失。传统金融数据对这些层面的信息覆盖较少，从传统基本面分析可能会忽略这些层面的潜在风险。
  

CRS分析：

• 华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，根据华为可持续发展报告，华为聚焦消除数字鸿沟、保障网络安全稳定运行、推进绿色环保以及和谐健康生态四大可持续发展战略，制定了一系列的目标和举措，为经济、环境和社会的发展做出贡献。
• 华为供应商社会责任行为准则结合华为供应商CSR审核及认证标准拟制。华为公司要求供应商必须遵守其经营所在国家/地区的所有适用的法律法规，并以此作为与华为合作的前提条件。华为公司鼓励供应商采用国际认可的行业标准和行业最佳实践，持续提升CSR管理水平。
  

需要的产品，服务，团队与人才

* 产品服务：华为致力于实现可持续发展，需要环保型产品，优化包装；以人为本：华为的产品和服务旨在帮助人们加强数字技能，提高生产力，深化与社会的联接，同时更好地管理个人健康。

* 团队与人才：员工关爱。努力奋斗的优秀人才是实现可持续发展的主体力量，是我们保持竞争力和持续领先的重要因素。多年来，华为坚持“积极、多元、开放”的人才观，构建公司与人才同创共赢的人才管理机制。

相关概念解释

1. 社会企业家精神

社会企业家精神是企业家精神在社会领域的拓展及如何将企业家的创业，创新和冒险等精神应用于社会非盈利组织部门来创造新价值。

2.社会创新

社会创新是民间力量自发的，通过按照书籍整理的方式促进解决社会问题，改善某一范围人群生存状况的一种行动或趋势。