作品更新

• 个人: Once Upon a Farm
• 社群: Once Upon a Farm
  

第一个作品：Once Upon a Farm

• Once Upon a Farm是最大和快速成长的植物性儿童营养公司之一，已经从有限责任公司转变为公益公司。
  

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• “Once Upon a Farm，因为受益公司的模式与我们的总体目标更加吻合，对我们而言，这是自然而然的一步，远远超出了传统的盈利目标。” Once Upon a Farm的联合创始人兼首席执行官John Foraker说。

• 在2016年1月推出“农场来了”时，它是市场上第一种使用HPP的婴儿食品。高压过程允许其冷冻混合物保留其在每种配方中使用的有机成分的营养和风味。当时的有限责任公司开始在网上和零售商店（如全食超市）销售产品 WFM 0.0％ 和克罗格的 韩元 -1.4％。在过去的几年中，该公司取得了长足的发展，不仅扩展到婴儿食品领域，而且成为植物性儿童营养的领导者。通过转变为PBC，Onceween Farm希望以消费者期望公司使用的可持续，透明的方式生产的高质量食品为基础。

• PBC与其他营利性公司实体的不同之处在于，它们必须在章程中包括一项或多项特定的公共利益作为其目的陈述。从前的农场宪章指出：

• Once Upon a Farm相信，每天要推动儿童营养的改善，以使地球更健康，更幸福。

• Once Upon a Farm致力于产品组合和创新渠道的开发，从而引领我们如何获取食物，提供卓越的营养并改变新鲜的零食市场。

• Once Upon a Farm正在跨行业研究可回收性计划，并投资于可再生能源，同时继续在整个组织内实施改进的可持续性措施。

• Once Upon a Farm支持并支持农民，有机食品，可持续农业和社区参与。

• “Once Upon a Farm将选择每年进行报告，并提交非营利组织B Lab进行第三方审查，该组织将B公司证书颁发给符合最高标准的经过验证的社会和环境绩效，公众透明度和法律责任制的公司利润和宗旨。”

• Once Upon a Farm正在不断创新，推出新口味，最近进行了品牌更新，以反映Once Upon a Farm从婴儿品牌到领先的儿童食品公司的成长。在过去的几个月里，有如此巨大的势头。只有坚定不移地站稳脚跟，并使Once Upon a Farm在所做的一切事情中对社会影响的承诺正式化，才能巩固Once Upon a Farm的持续成功。

  
  

[size=14.1376px]*“在成为PBC的过程中，Once Upon a Farm正在巩固Once Upon a Farm的基本承诺，以对社会和环境产生积极影响。Once Upon a Farm期待继续推进为所有年龄段的儿童提供有机，可食用的冷冻零食的使命，同时保持自己的地位为每个人创造更美好的明天负责。

[size=14.1376px]第二个作品则是第一篇文章所提到的LifeStraw

[size=14.1376px]它们创建的目的性都相同：

• 创造公众利益。
• 创造公共利益符合利益公司的最大利益。
  

[size=14.1376px]它们都体现了一种新型的商业成功思想： 构想一种以商业为力量的全球经济。

[size=14.1376px]这种经济由新型公司B公司组成，B公司是有目的性的，不仅为股东，而且为所有利益相关者创造利益。

[size=14.1376px]作为B公司和这一新兴经济体的领导者：

• 我们必须成为我们在世界上寻求的改变。
• 所有业务都应该像人和地方一样重要。
• 企业应该通过自己的产品，实践和利润，渴望不伤害所有人，并使所有人受益。
• 要做到这一点，我们必须在认识到我们彼此依赖并因此对彼此和子孙后代负责的前提下行动。
  

[size=14.1376px]不同的地方大概只剩下公司业务的不同了吧