引言
2021年3月4日至3月11日，全国两会在京如期召开。今年是“十四五”的开局年，站在实现第一个“百年目标”、开启第二个“百年目标”新征程的历史交汇点上，2021年全国两会更有特殊意义。2020年政府工作报告（下称《报告》）为当前经济发展和政策走向提供了工作指针。

作为致力于为地产集团、建筑企业、供应商、金融机构等构建数字科技新基建的探索者，围绕优化和稳定产业链供应链的中心，我近期对今年的《报告》作了深入学习，并对今后的发展有了全新的体会。借此机会，希望就当前开发商、承包商、供应商共同面对的格局形势、重点工作、挑战机遇以及共赢路径与业内同仁分享交流。

三、共存的挑战机遇
与此同时，我们必须清醒地看到，虽然当前我国发展仍处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新变化。特别是围绕上述三项重点工作，建筑业还面临着一系列短板，主要如下：

其一，在分工协同上，由于建筑业的精细化管理还处在初级水平，各个信息系统来自不同的供应商，功能模块相互割裂且部分关键模块缺失，此外线上和线下还存在重复管理等情况。这导致在行业内，即便是企业级的内控管理水平也比较落后，因而很难牵头或深度参与跨产业链的精细化协同管理。

其二，在科技应用上，由于建筑业属于典型的劳动密集型产业，对各类高新科技非常陌生。有研究报告指出，行业对科研的投入不足其收入的1%，数字化水平位居所有产业的倒数第二。因而暂不具备自主研发数字科技整体解决方案的能力。

其三，在绿色发展上，由于建筑业长期采取粗放型发展模式，在建筑施工过程中产生了巨大的能耗与污染。有相关统计显示，2017年建筑碳排放20.44亿吨二氧化碳，占全国能源碳排放19.5%；预计建筑碳达峰年份2039年，达峰峰值24.11亿吨二氧化碳。因而节能减排工作将长期面临较大压力。
除此以外，作为资金推动型的中游产业，建筑企业尤其是中小建筑民企面临的“融资难、融资贵”问题仍然艰难；叠加各种因素导致如钢材、水泥、涂料等不必要的浪费等情况，已越来越严重地制约了行业健康发展。

困难诸多。习近平总书记指出，危机中育新机，变局中开新局。我认为，越是关键时刻，企业家越是要想方设法找到确定性的发展战略和解决方法，不仅要带领企业战胜当前的困难，更要带动产业链、供应链上各方合作伙伴共同走向更辉煌的未来。这是企业家的责任与担当，更是企业家精神的铿锵内涵。

顺应时代潮流、响应发展号召，基于筑集采六年多的探索与积累，我在此以绿色发展为主线，以产业链协同为基调，结合一系列数字科技的应用，构思了一个全新的产业互联网解决方案，希望为建筑业以及配套上下游产业提供合作共赢的新思路、新路径、新灵感。