2010年，为实现工业强镇的经济发展目标，全面完成县**下达的招商引资任务，全镇上下团结一致，齐心协力，克难攻坚，着重抓好三个主要方面的工作。
　　(一)着力树立招商引资工作“一号工程”地位，齐心协力抓招商。一是在招商引资是“一号工程”和“一把手工程”的思想宣传上求突破。为凸现招商引资工作地位，我们始终坚持招商引资和园区工作主要负责同志亲自抓、直接管，把招商引资同计划生育和维稳工作摆在相同的位置。二是在打开科干外出招商新局面上求突破。2010年党政主要负责人主动外出招商四次，先后分别到江、浙、沪等地考察，并招回了科艺本论文网专业从事教育论文发表业务！参考文献：素质教育论文，转载敬请保留链接，谢谢。得木业、大绵羊食品、凤鸣制衣等多个千万元以上工业项目。其它班子成员也都积极利用外出搞计生、开会考察、探亲访友等机会积极宣传枞阳、推介项目。各村居委会和机关部门都积极主动地提供招商引资信息，全镇上下形成了十分浓厚招商引资氛围。三是在以商招商新途径上求突破。通过大力改善投资环境，赢得了落户我镇的多家企业老总的帮助，例如大绵羊食品公司的朱总多次带回浙江老板来枞阳投资考察，有的项目已签约，有的正在商谈。
　　(二)着力解决优化招商引资环境的问题，全心全力提供优质服务。2010年我镇深入贯彻县委“一号文件”，并结合我镇招商引资实际，制订了更加优惠的招商引资政策，来确保“安商服务年”的扎实有效开展。一是在优惠奖励上，一方面对税收好的入园企业实行地价优惠；另一方面对村和居委会招来的工业项目，在企业产生税收后，根据企业性质，对村居给予奖励，标准为：企业提供税收10—50万元，奖村居不少于10万元；50—100万元，奖村居不少于20万元；100万元以上，奖村居总税额的20%。二是在服务保障上，对签约项目和重要招商引资信息，及时安排科干牵头服务、专人全程为其办理各种手续、协调各方面关系，确保企业顺利落户和投产。三是在优化社会环境上规范了园区和落户企业施工建设秩序，所有工程建设和企业用工必须依法有序进行，严禁“强装强卸”等不良现象发生。
　　(三)着力解决园区基础设施建设不快的问题，加大资金投入抓配套。一是及时调整了园区建设规划。为更好地打造承接产业转移的平台，我镇争取县规委会批准将园区纳入到县城滨江新区的总体规划，从而使园区步入合法化和规范化建设轨道。二是规范了园区建设秩序。清理并收回了前期入园企业占而不用的土地，安排建设新的入园项目。进一步理顺了企业入园程序，在符合县**产业政策的前提下，相应提高了入园企业投资强度、环保、税收等方面的门槛。规范了园区和入园企业施工建设秩序，所有工程建设和企业用工必须依法有序进行，严禁“强装强卸”等不良现象发生。三是加快了园区自身建设。2010年全镇用于园区基础设施建设的财政资金达160万元。修建了经二路水泥路面、经一和经三路路基；铺设了经二路、经三路和沿下北线排水管网；铺设了沿下北线彩砖人行道；进行了部份路段的绿化。同时还投资150万元新征土地45亩，为新落户企业创造条件。通过全镇干部的共同努力，2010年引进县外资金3.5亿元，新引进千万元以上项目12个，其中亿元以上项目1个，千万元以上工业项目6个。圆满完成了县**下达的招商引资任务，并荣获全县招商引资先进单位第一名。