• 《国有企业数字化转型》、《绿色云端2021》、点出了国家打造数字经济的当下众多数字及绿色能力的需求。天道循环，这世间唯一不变的，正是变化。随着新技术的应用逐渐成熟，大家听到了很多新的名词，云计算、大数据、AR、VR、自动驾驶、人工智能等，所有的行业都会受到数字化的冲击，区别只在于影响程度和时间。面对这些不可逆的挑战，是涅槃重生还是被时代浪潮吞没，这些问题促使了我们企业对自身长远发展的思考。

产业跨界融合

• 跨界业务在产业界早已不是新鲜事，从碧桂园机器人、恒大新能源车、再到网易养猪、小米社区…，各行头部企业都纷纷推出多元化业务，寻求新引擎。打开手机，找到你最常用的5款APP，微信、微博、拼多多、美团和天猫，必居其一。其中，微信、拼多多、美团隶属腾讯系，而天猫、微博为阿里系。从高德、B站到喜茶，从《金刚川》到永辉、万达，从蔚来、小鹏到链家，生活中为之停驻的品牌，无不被腾讯和阿里锁定。我们的时间，我们的注意力，永不可再生的最宝贵资源，被一步步纳入了AT的荷包。如今，阿里和腾讯已各自坐拥超过10万亿元市值的生态圈。我们都生活在一个被阿里和腾讯合围的世界。互联网公司养猪，房地产商造车，做手机的干起了房地产生意，这些企业不断打破边界触达其他的领域，究其原因，就在于不能以一家纯互联网公司、地产商、手机制造商的视角看待它们，它们的运作模式已经远远超出了传统某一类公司的范畴。

平台高度垄断

• 随着数字经济蓬勃发展，平台经济的崛起已成应用最广、影响最大的新的经济形态。一批快速崛起的互联网平台在大幅提升资源配置效率的同时，也在一些领域获得”一家独大”的市场地位，超级平台崛起过程中，垄断逐渐成为常态。借着互联网的强劲势头和私家车主的力量，滴滴撼动了全中国的出租车行业，成为中国科技行业的的超级独角兽公司、全球第一大出行平台，目前，滴滴出行宣布10月国内月活用户突破4亿，且在持续增长中。蚂蚁金服是中国最大的数字支付服务商，主要产品支付宝APP已经成为中国数字支付的代表。2019年全年收入1206.18亿元。同比增长超过40.71%，涵盖数字支付营收、提供数字金融科技平台、创新业务等业务。行业垄断走向平台垄断，小区域垄断走向大区域垄断趋势，历史大潮推着每个人、企业、政府都在前进。

• 最近一段时间，碳中和的热度很高，不管是国家层面，还是企业层面，都给予了极大的关注。可以说，绿色经济，前（钱）景广大。在这个绿色经济的浪潮之下，笔者认为存在一个“绿色支付宝”的创新机会，且想象空间很大。具体原因，且听笔者说来。从互联网用户划分的角度，我们可以将碳排放的主体分为B端企业和C端用户，这两类主体的行为都会产生碳排放。那么，对于B端企业的碳减排，往往是从产业升级、技术升级的角度进行切入。这一方面，不管是政府相关部门的引导，还是从业的企业，都有相应的方法和清晰的认知。但是，对于C端用户的碳减排，不管是政府还是从业者，都还没有太成熟的方法。

• 国内的经济发展，已经从纯粹单一的经济发展开始向经济、社会、环境和谐发展、绿色可持续发展开始转变。习近平总书记在十九大报告中指出：“中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”绿色经济的发展，离不开普通用户的参与。

• 个人用户在碳排放中所占的比例越来越大，个人用户一些不环保的行为，所导致的环境问题、社会问题，也越来越突出。2019年上海的垃圾围城就是一个鲜明的例子，垃圾分类的实施，一定要从改变个人用户行为的角度出发。

• 绿色金融、绿色信用、绿色产业、绿色城市等等方向，一直有相应的探索，每一个方向都是一个巨大的金矿。

1. 绿色行为

• 是指能够产生碳减排、对平台所要解决的社会问题、环境问题有直接影响且平台进行认定的行为。简单来说，就是有针对性的个人碳减排行为。这里要注意，有碳减排效果的行为，不一定是平台认定的绿色行为，比如一些减肥行为，也有碳减排效果，但并不一定是我们所说的绿色行为。

2. 绿色行为奖励方

• 奖励方可以是政府、企业，也可以是个人，只要希望绿色行为发生、并愿意为绿色行为发生而付出一定代价的主体，都可以是绿色行为奖励方。

3. 绿色行为价值

• 绿色行为本身具备社会价值和商业价值，社会价值自不必说，绿色出行减少拥堵，减少尾气排放，政府很欢迎。其他绿色行为亦是。商业价值，包含两方面，一是绿色行为产生的碳减排量，本身是可以进行交易的。据报道，特斯拉11年来卖“碳”收入超过42亿美金。二是，绿色行为可以给奖励方带来其他的商业价值。例如：2010年，兴业银行推出低碳信用卡，持卡用户有低碳行为，可以享受一系列好处。上线半年，上万用户参与，这种获客与留存，对兴业银行的商业价值不言而喻。

• [个人PS-数字及绿色能力]伴随着数据中心逐步由支撑系统转向生产系统，预制化，模块化、智能化、绿色化将是个人数字能力的典型特征。