一、 产品原型的基本概念

产品原型是基于用户的需求进行分析，进而设计出对应的功能点，根据这些功能点进行页面设计而产出的产品原型图。产品原型图可以将排版布局直观地展现出来，使产品的初步构思有一个可视化的展示，是设计想法的表达。 在数字化的背景下，产品原型能够模拟用户与界面之间的最终交互行为、模拟最终产品的运作方式。

二、 产品原型制做的目的

产品原型制做的目的，特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业，是为了帮助开发和设计人员从不同的维度上来规划和设计产品。

（一）敏捷开发

敏捷开发，英文为Agile Development，是一种以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发的工作方式。

敏捷开发并不追求前期完美的设计，而是将产品开发工作细分微小化，力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，减少前期的设计的时间，尽早发布出可用的版本。后续通过产品迭代的方式不断完善产品，通常持续一到四周。开发和设计团队可以通过上述方式让产品整体风险降至最低，并使产品能够快速适应变化。

• 在敏捷开发中，产品原型制作可以让开发和设计团队提前看到产品的界面样式、基本框架和运作机制，清楚了解每个按钮的交互功能和效果，迅速了解产品的核心功能，从而在很短的周期内进行前期的功能设计。

（二）设计冲刺

设计冲刺，英文为Design Sprint，是由Google投资的一家咨询公司——Google Ventures梳理的一套如何带领团队快速做创新设计并验证设计的基本流程，是兼得设计和时间的一种群体性设计活动方法， 是业务战略 （Business Strategy）、设计思维（Design Thinking）和以用户为中心的设计（User Centered Design）等创意方法的结合体。

设计冲刺是一套用于解决棘手难题的五天式流程，可以帮助团队在5天内高效解决设计问题并测试新点子的奏效性。目标是以最快的速度和最低的成本来满足用户及客户的需求，在短短的一周内，从现实原型中搜集有价值的产品数据。

• 在设计冲刺中，产品原型制作可以帮助团队考虑产品核心功能是否满足目标受众的需求，评估和测试目标受众使用该产品的想法、态度和喜爱程度，并在冲刺阶段进一步修改原型并获得另一个测试模型的验证。

（三）精益创业

精益创业，英文为Lean Startup，其核心思想是，先在市场中投入一个极简的原型产品，然后通过不断的学习和有价值的用户反馈，对产品进行快速迭代优化，以期适应市场。 简单来说，精益创业就是用最小的成本和最快的速度试错，以最低成本做个简单的产品，多进行实地调研、多方走访，然后吸收反馈迅速调整。它着重于聆听用户的反馈，注重实验而非精心计划。

关于精益创业的理念有两个重要的内容，一个是价值假设，或者称为需求假设，另一个是最小可行性产品。

• 在精益创业中，产品原型制作可以帮助开发和设计团队迅速测试用户对原型产品的喜爱程度，测试其中所有的功能，看看这些功能能否解决规划阶段所计划解决的问题，从而迅速获取市场反馈，并根据反馈进行快速调整和迭代，围绕产品核心优势快速转动。

三、 产品原型形式：低保真vs高保真

（一） 低保真

低保真首要的作用是：检查和测试产品功能，而不是产品的视觉外观。 低保真原型图最大的优势在于其制作的低成本。在设计的早期阶段、项目在抽象阶段或形成阶段的情况下，一般会使用低保真的呈现形式， 可以让团队成员和利益相关者对将来的项目有了更清晰的期望。

（二） 高保真

对于用户来说，高保真原型通常看起来像真正的产品。这意味着，在可用性测试中，测试参与者将更有可能表现出他们正在与真实产品进行交互。高保真原型图也适合向利益相关者演示，它使客户和潜在投资者清楚地了解到产品该如何工作。当团队能深入了解产品的预期，需要与真实用户一起测试，或获得利益相关者的最终设计批准时，通常会创建高保真原型。

四、 将个人PS融入互联网行业，展示个人能力特点

• [个人PS-互联网行业-个人能力特点1]

我可以根据收集到的用户行为和偏好数据，构建用户画像、分析用户需求，并结合公司业务目标用户属性制定运营策略，深入接触产品的主要用户群体，挖掘潜在用户群体，解决用户在产品使用过程中的各种问题，建立产品和用户之间的价值。

• [个人PS-互联网行业-个人能力特点2]

我能根据前期市场调研、用户需求分析所得的数据，使用原型工具Axure制作流程图、前端产品原型图和cms产品原型图，并实现其交互。

• [个人PS-互联网行业-个人能力特点3]

我能负责跟进产品生命周期的各个环节，协助项目团队成员按计划完成产品上线，并实时跟踪各渠道的用户反馈，根据用户和市场需求的变化，从而快速组织设计冲刺，产出迭代评估分析报告，对产品进行及时的迭代优化，并优化用户体验。