产品原型制做的目的，特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业，是尽早并且经常让用户参与到产品开发的过程中来。产品原型分为低保真原型和高保真原型，低保真原型是在纸上画的的草图或原型，也可以是在电脑上设计的产品页面，低保真原型的作用是表现产品中最重要的用户流程和功能所涉及的页面关系；高保真原型展示的细节比低保真更深入细致，高保真原型是尽可能接近最终产品的样式。高保真原型具有与低保真相同的流程和信息架构，也会展示更多的细节和页面关系。

产品原型作用：

1、复现产品的交互设计逻辑与过程

2、是需求可视化的载体

3、验证需求的真伪性

敏捷开发是以用户的需求进化为核心，采用迭代、循序渐进的方法进行开发。在敏捷开发中，软件项目在构建初期被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之，就是把一个大项目分为多个相互联系，但也可独立运行的小项目，并分别完成，在此过程中软件一直处于可使用状态。

设计冲刺是由Google Venture研发的一种结构化流程，可以帮助设计人员、客户和利益相关者在短短的五天时间里设计、原型制作和验证最简化可用产品的有效性。设计冲刺以解决方案为中心，旨在找出解决客户问题的最理想的方案，帮助产品快速检验新方法的有效性，从而无需投入大量的时间和资金。设计冲刺不仅能提供有效解决客户问题的突破性想法，还可以增强企业对产品适用性的信心。

精益创业是用最小的成本和最快的速度试错，在精益创业的方法中，任何想法在被有效验证之前都只是假设，这些验证也包括商业模式的有效性验证。精益设计的目标在于通过构建最小可行产品（MVP）来测试每个假设，然后再将所得的知识应用到下一次产品迭代当中。

敏捷开发、设计冲刺和精益创业的差别：

设计冲刺只关注客户问题解决方案的有效性，而精益创业的方法则将验证扩展到了商业模式上来，包括测试营销信息和产品定价等。在完成客户问题和解决方案的验证之后，敏捷开发便是解决产品开发时可能遇到的不确定性问题的最佳方法。

[个人PS-相关行业-个人能力特点1]作为一名产品经理，目标在于创建和测试产品原型，对于产品原型的设计，注重在于把功能和逻辑设计好，提高效率是非常重要的，此外，要重视原型的细节。

[个人PS-相关行业-个人能力特点2]保持同理心，设计思维的核心即是同理心，产品经理应该以用户为中心，洞察用户需求，站在用户的角度思考问题，除了满足用户需求外，也应考虑用户使用产品的幸福感。

[个人PS-相关行业-个人能力特点3]增强可持续发展意识，运用系统思维，把产品和社会相互连结，提出解决方案考虑ESG价值，促进循环经济。