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<div class="pinggu_markdown__html"><p>近来<a href="http://report.iresearch.cn/report_pdf.aspx?id=3670">《2020年中国
人工智能API经济白皮书》</a>、<a href="http://www.sasac.gov.cn/n4470048/n13461446/n15927611/index.html">《国有企业数字化转型》</a>、<a href="https://www.greenpeace.org.cn/cc-ranking-20210421/">《绿色云端2021》</a>点出了国家打造数字经济的当下众多数字及绿色能力的需求。</p>
<h4 id="《2020年中国人工智能api经济白皮书》">《2020年中国人工智能API经济白皮书》</h4>
<ul>
<li>定义:API是<strong>应用编程接口的缩写</strong>,通过API,一方以特定方式发送远程请求,而无需了解对方内部系统的逻辑,即可访问对方开放的资源,实现企业内外部产品和服务的互动,<strong>资源即服务</strong>。APl已成为企业内外部系统集成的重要手段。</li>
</ul>
<p>API经济是指企业间<strong>通过API建立合作关系而产生的经济活动</strong>,是一种商业理念。如今,商业环境的变化更加快速,对企业快速响应外部环境提出更高要求,跨界融合创新不断发生,通过API快速<strong>构建产品和服务</strong>,迅速<strong>响应客户需求</strong>成为优秀企业的必备技能,对API的使用亦更加广泛,API经济应运而生。</p>
<p>API项目的生命周期主要由<strong>设计周期和运维周期</strong>两大部分构成。设计周期中,API的模型定义为核心(RESTful API建模标准主要为RAML和Swagger );API的运维周期是API的落地阶段∶从API模型的定义出发,配合相应的业务逻辑和流程,将API塑造成完整、可运行的软件。后期通过两者生命周期的循环,让API产品不断迭代更新,为使用者提供更多的开放资源。</p>
<p>整个生命周期中,<strong>安全性、稳定性和可管理性</strong>是三大核心。在为客户进行API定制时,API开发者会通过“日志监控”“容灾备份”“加密&安全认证”等技术方法来保障API产品的稳定运行,给用户带来更良好的服务体验。</p>
<p><img src="https://gitee.com/ChowiLau/community-of-practice/raw/master/API%E7%94%9F%E5%91%BD%E5%91%A8%E6%9C%9F.png" alt=""><br>
<img src="https://gitee.com/ChowiLau/community-of-practice/raw/master/API%E4%B8%89%E5%A4%A7%E6%A0%B8%E5%BF%83.png" alt=""></p>
<h4 id="《国有企业数字化转型》">《国有企业数字化转型》</h4>
<ul>
<li>
<h4 id="国有企业数字化转型的原则">国有企业数字化转型的原则</h4>
</li>
</ul>
<ol>
<li>
<p><strong>坚持价值导向。</strong> 坚持将企业持续发展的价值效益作为核心评判依据,有效平衡、兼顾实效性价值与中远期发展价值,建立覆盖数字化转型重大投资决策、应用决策、成效评价及绩效考核的建设与治理体系,不断激发企业转型动力和活力。</p>
</li>
<li>
<p><strong>坚持深化改革。</strong> 把握好生产力和生产关系协同优化、持续变革的规律和趋势,结合国资国企深化改革步伐,同步推进新一代信息技术应用和组织管理机制变革,破除传统业务发展的瓶颈,加速推进业务数字化改革试点和最佳实践复制,为新技术、新产品、新模式、新业务的发展完善环境、留足空间。</p>
</li>
<li>
<p><strong>坚持数据驱动。</strong> 将数据作为新的生产要素,深化数据资源的开发利用,促进以数据为核心的新型产品与服务创新,以信息流带动技术流、资金流、人才流、物流,在更大范围加快各类资源汇聚和按需流动,带动提高全要素生产率和创新水平。</p>
</li>
<li>
<p><strong>坚持创新引领。</strong> 加强数字时代核心能力建设,推进新一代信息技术及其应用产品集中攻关,推动和支持创新成果和能力的输出,不断加强技术和产品迭代优化和创新。聚焦本质安全需要,推动实现从企业到完整产业链的安全可靠。</p>
</li>
<li>
<p><strong>坚持统筹推进。</strong> 导入先进的系统化管理体系,做好企业数字化转型蓝图与推进路线图的顶层设计与过程把控,以应对整体数字化运营带来的高度复杂性与风险性,确保战略、业务、技术等的一致性和协调联动,促进整体协同效应的发挥。</p>
</li>
<li>
<p><strong>坚持开放合作。</strong> 树立开放、包容的发展理念,加强资源和能力开放共享,有效利用全球先进技术与实践,补齐发展中的能力短板,加快基于平台的能力社会化输出,构建互利共赢的合作生态,又好又稳地加快数字化能力建设。</p>
</li>
</ol>
<ul>
<li>
<h4 id="数字化转型的四大方面-招商集团局">数字化转型的四大方面-招商集团局</h4>
</li>
</ul>
<ol>
<li>发挥大型集团整体优势,以“一体化”推进集团数字化建设。</li>
<li>发挥产业“多元化”优势,着力深化融合。</li>
<li>以信创建设为契机,构建自主研发能力,打造稳定可控的数字化核心技术能力。</li>
<li>要发挥国有企业带动作用,推动“生态化”的产业链的转型升级。</li>
</ol>
<p>随着数字化招商局的进程,未来集团所有经营将以数字孪生的形态虚拟运行,数字基础平台和数据的安全稳定至关重要。坚持安全发展战略是集团数字化的红线。数字化招商局建设过程,将同步构建有力的防护措施,加大技术、人才和管理能力的投入,以底线思维对待网信安全问题,投入到位、培训到位、管理到位、应急到位,确保达成“高效安全”和“自主可控”的数字化安全目标。</p>
<h4 id="《绿色云端2021》">《绿色云端2021》</h4>
<p>中国互联网科技行业针对中国“2030年前碳达峰、2060年前碳中和”的响应速度与实施力度,对行业领先的22家互联网云服务与数据中心企业进行排名。绿色和平表示,中国互联网科技行业在可再生能源使用方面有所提升,但整体的碳中和行动滞后。</p>
<p>排名方面,<strong>腾讯</strong>凭借<strong>能源信息披露、可再生能源应用</strong>以及<strong>影响力</strong>等方面的进展,超越阿里巴巴、百度成为互联网云服务企业首位。<strong>秦淮数据</strong>以 <strong>“2030年100%可再生能源目标”</strong> 以及 <strong>大规模可再生能源采购实践</strong>稳居数据中心企业头名。万国数据由于可再生能源表现亮点不足、能源信息披露停滞不前,排名出现较大下滑。<br>
<img src="https://www.greenpeace.org.cn/wp-content/uploads/2021/04/%E4%BA%91%E6%9C%8D%E5%8A%A1%E6%8E%92%E5%90%8D-%E4%B8%AD.jpg" alt="">图1 绿色云端2021-云服务企业排名</p>
<p><img src="https://www.greenpeace.org.cn/wp-content/uploads/2021/04/%E6%95%B0%E6%8D%AE%E4%B8%AD%E5%BF%83%E6%8E%92%E5%90%8D-%E4%B8%AD.jpg" alt="">图2 绿色云端2021-数据中心企业排名</p>
<p>《绿色云端2021》旨在推进中国互联网科技行业向100%可再生能源转型,加速行业的碳中和战略布局。基于公开信息,榜单以<strong>可再生能源表现、能源信息披露、节能减碳表现、影响力</strong>等四大维度对企业进行评分。中国互联网科技企业在能源信息披露方面有所提升,采购可再生能源的企业也从8家增加到13家。<strong>但是行业整体在碳中和行动上仍然滞后。</strong> 相比于电力、钢铁等传统行业中已经有多家企业响应碳中和规划,中国互联网科技行业中仅有秦淮数据提出2030年前实现碳中和的路线图,腾讯仅宣布启动碳中和规划,并未公布时间线与实施计划。这与互联网科技行业塑造的创新者形象严重不符。</p>
<ul>
<li>
<h4 id="绿色和平对中国互联网科技行业提出建议:">绿色和平对中国互联网科技行业提出建议:</h4>
</li>
</ul>
<ol>
<li>首先,企业应设立2030年前实现100%可再生能源目标,并进一步提出2030年前实现全范围的碳中和目标。</li>
<li>同时,鼓励企业参与和支持自然生态系统的保护和修复,但不建议企业依赖购买碳汇等方式进行碳抵消。</li>
<li>其次,扩大企业可再生能源采购规模,积极与关键利益相关方沟通,助力市场化可再生能源采购机制的进一步突破。</li>
<li>另外,企业应进一步完善能源信息披露机制,增加对于温室气体排放与用能信息的披露。</li>
</ol>
<h4 id="个人ps-数字及绿色能力">[个人PS-数字及绿色能力]</h4>
<ol>
<li>引导并推动就职企业的绿色经济的建设,加快数字化转型的步伐,以应用及作品为导向,适配当前市场下的生产方式,强化企业的数字化基础设施建设。</li>
<li>可持续性设计始终需要贯穿个人生涯,了解产品生态系统及利益相关者,产出一个可持续的解决方案。提供和使用的服务由可再生能源提供动力,给予产品可持续作用,以最大程度地提高效率,增加产品可用性,通过绿色托管来降低对生态环境的破坏。</li>
</ol>
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