敏捷开发、设计冲刺、精益创业概念

• 产品原型制做的目的是为了更好的体现出产品是否符合要求，特别在敏捷开发丶设计冲刺和精益创业，是一个比较重要的媒介，可以使产品进程有所推进。

敏捷开发

• 敏捷开发（Agile）是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。
• 在敏捷开发中，软件项目的构建被切分成多个子项目，各个子项目的成果都经过测试，具备集成和可运行的特征。
• 简单地来说，敏捷开发并不追求前期完美的设计、完美编码，而是力求在很短的周期内开发出产品的核心功能，尽早发布出可用的版本。然后在后续的生产周期内，按照新需求不断迭代升级，完善产品。

设计冲刺

• 设计冲刺（Sprint）是一套用于解决棘手难题的五天式流程，是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”，可以理解为设计思考和敏捷开发的实践操作版。
• 设计冲刺起源于谷歌，在那里，它几乎被用于谷歌的任何项目。其创始人杰克·纳普，沿用自IDEO和Stanford’s d.school优先使用的那些，通过自己在谷歌创投在被投资新创公司的几百次的尝试总结出的一套方法论实操guideline。
• 设计冲刺可以说是一部自己动手的指南，引导你实施自己的设计冲刺，从而解决迫在眉睫的商业难题。
  

1. 定义一个好的问题陈述
2. 邀请利益相关者，加强团队纽带
3. 想法应该独立存在
4. 有了便利贴，每个人都要贡献
5. 点民主投票是突出优秀想法的好方法
6. 规划会议活动的时间线
   

精益创业

• 目标用户—小范围测试—反馈修改—产品迭代—获得核心认知—高速增长。
• 核心理念“最小化可行产品”,先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。

基本原则

1. 杜绝浪费：将所有的时间花在能够增加客户价值的事情上。
2. 推迟决策：根据实际情况保持可选方案的开放性，但时间不能过长。
3. 加强学习：使用科学的学习方法。
4. 快速交付：当客户索取价值时应立即交付价值。
5. 打造精品：使用恰当的方法确保质量。
6. 授权团队：让创造增值的员工充分发挥自己的潜力。
7. 优化整体：防止以损害整体为代价而优化部分的倾向。

ps

• [通过分析进而产出解决方案]通过产出解决方案的原型，进而进行用户调查与验证，可以提高产品迭代的质量与效率。
• [帮助用户增加爽点]通过产出产品优化的原型来进行验证是否为用户创造价值，减少试错成本。