产品原型制做的目的是以图形化的方式展示需求,验证是不是客户想要的产品,最小成本确认需求,特别在敏捷开发、设计冲刺和精益创业,是至关重要不可或缺的一环。

敏捷开发(Agile Development)
在VUCA的商业环境中,如果你的团队、产品、服务、企业和生态需要实现数字化转型,要始终坚持以客户为中心的敏捷商业模式。
概念
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软件开发。在敏捷开发中,软件项目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
方法特点
设计冲刺(Design Sprint)
精益创业(lean startup)
重要人物
概念
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精益创业是自2012年兴起,于硅谷并产生全球影响的一种创业方法论。 
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Lean: 瘦的,撇去肥肉的。消除管理于服务中一切不产生价值的活动。 
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Lean概念用在创业领域:通过科学有效的方法论,快速低成本试错。 
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尽快提供一个最小可行性产品(MVP)>通过不断地学习和有价值的客户反馈>小步快跑,快速迭代。 
价值
- 能保证快速降低成本,降低创业失败率,不能保证创业一定会成功。
个人PS-相关行业-个人能力特点
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特点一:作为产品经理,其主要产出为产品原型,产品原型可以以图形化的方式展示需求,验证是不是客户想要的产品,最小成本确认需求,个人可以在最少时间内尽最大可能以最大程度为企业减少成本。 
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特点二:作为产品经理,需要有统观全局的意识,个人拥有设计思维、系统思考、精益创业等的理念知识储备,可以最大程度地兼顾产品在整个设计、开发、运营过程中的环节,统筹全局。 
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特点三:作为产品经理,需要不断洞察用户和行业的需求,设计冲刺作为精益创业的实践操作,提供了一套用于解决难题的五天式流程,是战略、创新、消费行为学、产品设计等领域的“超级精选专辑”。而我在学期间曾对这些具体实操理论不断实操,具备了较强的知识融合、自主思考、动手实操能力。