没差别高度重合，外脑内脑，立场和角色差别罢了互联网不考case，但会考Guesstimate 都需要数据分析能力，准确的讲应该叫定量分析说定量分析就好理解了：就是定量分析问题，包括定义问题，找到描述问题的指标，然后拆拆拆，并且通过比较分析去找问题原因，拆到最后找到影响问题的核心指标，然后针对定量结论做定性分析，然后给建议。具体能力，那就说法不一了，怎么说的都有，我觉得就3个吧，一个是结构性思维和逻辑思维，一个是理解业务指标，一个就是数据分析工具。互联网几乎不可能。咨询的话，侧重点不在这上，所以并不是要求的很严格。事实上对于咨询来说，数据分析只是一个工具性的技能，相对于金字塔，mece，结构性思维之类的底层能力，数据分析就显得不是那么紧迫，毕竟要求不高，入职再学也来得及。这个跟互联网道理一样，你应聘产品经理或者运营，一样也需要数据分析能力，但数据分析对于这两个岗位来说，肯定不是首要的核心能力要求。战略咨询属于管理咨询范畴，非要拆开，只能说是把管理咨询跟运营管理咨询划了等号。战略咨询也分整体战略和业务单元战略，管理的话……反正我的理解就是包括战略在内的运营咨询，人力咨询，财务咨询，it咨询都属于管理咨询范畴，所以你非要说两者的区别，我只能说是父类和子类的关系。