IBM的研究报告

的发展，世界能源需求将持续攀升。然而，供应端的
挑战包括多个方面，例如：对于利用有挑战的石油天
然气来源的需求、有限的替代能源增长量和人才竞争。此外，全球各地的**都有
可能采用更严格的运营规则和不结盟的碳定价框架，以推动“更清洁”能源的使
用。随着为适应不同企业类型的使命而形成新的合作关系，竞争形势也将发生变
化。展望2030年，石油天然气公司需要开发、部署和集成战略性的生产与信息技
术，以实现关键成功因素：绩效管理、全企业风险管理、卓越运营、人才管理和具
有适应能力的业务模式。
随着新兴国家
作者：Steve Edwards，Omar Ishaq，Øivind Johnsen