请教各位热心朋友，
1、如何构造一个比较完善的“管理指标体系”，如电监局、水务局等机构的“管理指标”的构造应当从哪几个角度切入，包括哪些方面？
2、常听说效绩管理等，他是否能够运用到部门的政务管理、计划管理、技术或工程管理等方面

希望大家能够多多指教，感激不尽！