想做一个常人——有稳定而正常的收入，越来越难。不要说中专生、大学生，就是博士和博士后，也很难说他对未来有稳定的预期。

九年义务教育阶段的学科培训行业正在经历艰难的时刻。去年以来，冠病疫情导致的停课冲击了整个行业，今年7月正式落地的“双减”政策，更是对教培行业的当头一击。根据这一政策，现有学科类培训机构统一登记为非营利性机构，校外培训机构不得占用国家法定节假日、休息日及寒暑假期组织学科类培训。

在“双减”政策下，高途、新东方、猿辅导等多家在线教育平台近期纷纷开启大规模裁员。《证券时报》早前报道称，政策落地第二天，高途创始人陈向东就定下裁员指标，全国13个地方中心在8月1日前关闭，只留下郑州、武汉、成都三个辅导老师中心。此次裁员涉及范围达到上万人，相当于高途三分之一的职员离开。

这一决定可能会在本月晚些时候宣布。每家获得许可证的公司都将被要求设立和管理一个非营利基金会，以吸收课外辅导所得。因现行中国法律禁止这类基金会接受公众捐款，各公司可能需要在民政部将基金会注册为一个独立实体。

中国“双减”政策落地四个多月，受到重创的教培行业头部品牌新东方创始人及校长俞敏洪昨天因一则消息再度出现在聚光灯下。

一篇讲述俞敏洪把八万套新课桌椅捐献给农村的文章被中国80、90后集体刷屏，他们感叹这个曾经和自己有过或深或浅缘分的教培机构，在其他机构频频暴雷时却在捐课桌，称赞这才是“体面的退场”。

“双减”政策后，因为业务调整，新东方各地的学校退租了部分校区。但遗留下的数以万计的崭新桌椅，没有机会再次使用。于是俞敏洪和新东方各个城市的校长本月初决定把它们捐到设备简陋的乡村学校。

在许多教培机构仓皇而逃，甚至上演卷钱跑路的戏码之际，新东方却承诺，对已经缴费开课的学生家长，承诺无条件按比例退费；对于报名后未开课学生的退费要求，无条件给予退费，也将老师的工资有序、迅速地结清。

网民留言感叹：“明明自己还在淋雨，还想着给别人撑一把伞。”也有网民评论：“退场时给自己保留了多少体面，返场时就能收获多少掌声。”

俞敏洪在前天的直播中说，新东方没有出现资金链问题，因为自己有一个规定，如果新东方不做了，新东方账面上的资金必须足够退还学生学费和支付所有老师工资。

可以说，新东方这项未雨绸缪的规定使它有了体面退场的资本。但不是所有教培机构都能有这样的底气，许多原本要积极扩张的教培机构被“双减”的到来打个措手不及，只剩哀鸿遍野的狼狈，甚至抱头鼠窜，谈何“体面退场”。

其中，拥有27年历史的老牌机构巨人教育8月直接宣布破产，并称无法完成全部学员退费；

在中国11个城市开设了71家学习中心的华尔街英语也在同月宣布破产，学员退费和员工欠薪至今未有交代；

北京新东方素质成长中心的成立又被各媒体推上热搜，并冠以“新东方转型培训父母”的标题，再次被俞敏洪辟谣称，新东方从来没有、也决不打算给家长进行所谓的学科培训。

新东方有句校训，或曰公司标语：“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌。”这句曾鼓励过无数莘莘学子的话，不知是否能带领教培人员们在漆黑混沌中找到新的出口。

俞敏洪在一次公司内部高管会议上说，“大不了尝试所有业务都失败了，新东方账上没钱了，我们喝顿大酒就散伙。”

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